2017年人力资源管理师简答题章节重点：薪酬管理

　　第五章 薪酬管理

　　(一)薪酬体系设计的前期准备工作

　　1.明确企业的价值观念和经营理念;2.明确企业总体发展战略规划的目标和要求;3.掌握企业生产经营特点和员工特点4.掌握企业的财务状况5.明确掌握企业劳动供给与需求关系6.明确掌握竞争对手的人工成本状况决定企业的薪酬水平

　　(二)岗位评价的基本功能

　　1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据

　　2.量化岗位的综合特征

　　3.横向比较岗位的价值

　　4.为企事业单位岗位归级列等奠定基础

　　(三)影响企业支付能力的7个因素

　　1.实物劳动生产率

　　2.销货劳动生产率

　　3.人工成本比率

　　4.劳动分配率

　　5.附加价值劳动生产率

　　6.单位制品费用

　　7.损益分歧点

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