2017年2级人力资源管理考试重点：培训规划

　　制定培训规划的要求：系统性、标准性、有效性、普遍性

　　培训规划的主要内容：

　　1.培训的目的

　　2.培训的目标

　　3.培训对象和内容

　　4.培训的范围

　　5.培训的规模

　　6.培训的时间

　　7.培训的地点

　　8.培训的费用

　　直接培训成本，如培训教师的费用，学员的往来交通、食宿费用，教室设备的租借费用，教材印发购置的费用，以及培训实施过程中的其他各项花费等。

　　间接培训成本，如培训项目的设计费用，培训项目的管理费用，培训对象受训期间的工资福利，以及培训项目的评估费用等。

　　9.培训的方法

　　10.培训的教师

　　11.计划的实施

　　制定培训规划基本步骤：

　　1.培训需求分析

　　2.工作岗位说明

　　3.工作任务分析

　　4.培训内容排序

　　5.描述培训目标

　　6.设计培训内容

　　7.设计培训方法

　　8.设计评估标准

　　9.试验验证

　　教学计划的内容

　　1、教学目标

　　2、课程设置

　　3、教学形式

　　4、教学环节

　　5、时间安排

　　教育计划的设计原则

　　1.适应性原则

　　2.针对性原则

　　3.最优化原则

　　4.创新性原则

　　采用“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级的认知指标，以及“价值”“信念”和“态度”等情感性指标，对培训作出界定。

　　培训课程设计的基本原则

　　1、培训课程设计要符合企业和学员的需求。

　　2、培训课程设计要符合成人学员的认知规律。

　　3、培训课程的设计应体现企业培训功能的基本目标，进行人力资源开发。

　　培训教师的来源

　　(一)聘请企业外部培训师

　　优点、缺点、开发途径(了解不需要背)

　　(二)开发企业内部的培训师

　　优点、缺点(了解不需要背)

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