第三章 培训与开发

　　第一节 企业员工培训规划与课程设计

　　企业管理人员的培训设计

　　企业中层管理人员的培训

　　(一)中层管理人员培训的目标：1)提高其胜任未来工作所必须的经验、知识和技能;

　　2)使其能够适应不断变化的环境;

　　3)使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;

　　4)培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。

　　(二)中层管理人员培训的内容

　　1)开发任职能力，使他们能够认清企业内外形势的发展

　　2)提高业务决策能力、计划能力，使他们深刻理解现代经营管理体系和经营活动中人的行为

　　3)提高对人的判断和评价能力以及与人沟通交流的能力

　　对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训，同时也要向他们传递相关的管理新知和理念，使他们更好地理解和执行企业高层的决策方针，更有效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能，使企业的目标顺利实现。

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