2016年人力资源管理师精选讲义:制定培训规划应注意的问题
来源 :考试网 2016-01-18
中第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
员工培训规划的制定
制定培训规划应注意的问题
培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。起草培训规划时应当注意:
1、制定培训的总体目标 :依据:企业总体战略目标;企业人力资源总体规划;企业培训需求分析
2、确定具体项目子目标:包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求、评估方法
3、分配培训资源
.对培训的各子项目或阶段性目标, 按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目都有相应的人力、物力和财力的支持。
4、进行综合平衡
在培训投资与人力资源规划之间
在企业正常生产与培训项目之间
在员工培训需求与师资来源之间
在员工培训与个人职业生涯规划之间
在培训项目与培训完成期限之间
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