第一章 人力资源规划

　　第三节 企业集团人力资本战略管理

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　　1[.单选题]()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。

　　A.变革型

　　B.指令型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　[答案]B

　　[解析]1.指令型这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致，战略对企业运行系统不会构成威胁，集团内部采用高度集权式管理，环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。

　　2[.单选题]人的一生大致可分为三个时期，不包括()时期。

　　A.25岁之前

　　B.25～35岁

　　C.25～50岁

　　D.50岁之后

　　[答案]B

　　[解析]人的一生大致可分为三个时期：25岁之前，是人的智能、体能的形成发展期;25～50岁，是人的创造性最强时期，在此期间，人的智能、体能等各种能力都处于最佳时期;50岁以后，人的智能、体能逐渐步入减弱期。所以，不同时期人力资本构成会不同，在使用上应有所区别。

　　3[.单选题]人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以()为主。

　　A.物质

　　B.非物质

　　C.奖励

　　D.激励

　　[答案]D

　　[解析]人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以激励为主。

　　4[.单选题]西方经济学界一般认为，凡是用于生产、扩大生产能力以及提高生产效率的物质均称为()。

　　A.人力

　　B.资本

　　C.技能

　　D.专业

　　[答案]B

　　[解析]西方经济学界一般认为，凡是用于生产、扩大生产能力以及提高生产效率的物质均称为资本。

　　5[.单选题]要建立对高存量人力资本的()和约束机制。

　　A.监督

　　B.检查

　　C.监察

　　D.纪检

　　[答案]A

　　[解析]对不同成员企业、不同地域和不同产业的员工，根据人力资本价值量的大小和专业方向给予合理的收益分配和有效的激励，是企业集团人力资本管理者的一个主要任务。同时，要建立对高存量人力资本的监督和约束机制。

　　6[.单选题]制定与实施人力资本战略的任务包括致力于招募稀缺技能领域的()，以及各类特定的专门人才。

　　A.人力资源

　　B.人力资本

　　C.劳动资源

　　D.市场劳动力资源

　　[答案]B

　　[解析]制定与实施人力资本战略的任务包括致力于招募稀缺技能领域的人力资本，以及各类特定的专门人才。

　　7[.单选题]制定人力资本战略常用的方法不包括()等。

　　A.双向规划过程

　　B.并列关联过程

　　C.单独制定过程

　　D.串联关联过程

　　[答案]D

　　[解析]制定人力资本战略常用的方法有：双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等。

　　8[.单选题]人力资本战略制定也可以单独进行，单独进行又分为三种情况，其中不包括()。

　　A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定

　　B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定

　　C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

　　D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行

　　[答案]B

　　[解析]人力资本战略制定也可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段，都与制定企业集团总体战略分开独立进行。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定;②与企业集团总体战略同时制定;③在企业集团总体战略制定之后进行。

　　9[.单选题]在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括()。

　　A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上

　　B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施

　　C.集中精力于员工的一般激励上

　　D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施

　　[答案]C

　　[解析]2.变革型这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上;②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施;③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性，因此该模式适用于环境确定性较大

　　10[.单选题]()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。

　　A.变革型

　　B.指令型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　[答案]D

　　[解析]5.增长型这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高，因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够正确地评价，并进行合理的取舍。

　　11[.单选题]人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的()倍。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　[答案]B

　　[解析]人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的3倍。

　　12[.单选题]“人力资源”一词最初是由美国管理学家()在其著作《管理的实践》中提出的。

　　A.泰勒

　　B.赫茨伯格

　　C.彼得·德鲁克

　　D.麦克尔·朱修斯

　　[答案]C

　　[解析]“人力资源”一词最初是由美国管理学家彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中提出的。

　　13[.单选题]狭义的人力资本主要包括()、高级管理人才和高级技术人才。

　　A.企业集团领导班子

　　B.经理班子成员

　　C.总经理成员班子

　　D.董事会成员

　　[答案]B

　　[解析]狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。

　　14[.单选题]企业集团从层次上划分不正确的是()。

　　A.核心层

　　B.紧密层

　　C.非紧密层

　　D.松散层

　　[答案]C

　　[解析]企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业、和松散层企业分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。

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