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人力资源师一级理论考点练习:沙盘推演测试法的特点

来源 :考试网 2021-09-14

  11[.多选题]考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性,在沙盘推演中,考官会对模拟企业的初始状态()、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。

  A.财务状况

  B.现金流量

  C.产品库存

  D.生产设备

  E.银行借贷

  [答案]BCDE

  [解析]考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性,考官会对模拟企业的初始状态(包括现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等)、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。时间控制在半小时左右。

  12[.多选题]在沙盘推演考官的指导下,各组按照统一的规定,运行一个生产年度,目的是熟悉()的各个过程,使所有的被试者都能很快进入角色并全身心投入,各个成员也应进一步明确工作职责,为实战打好基础。

  A.市场分析

  B.产品调研

  C.订单处理

  D.生产销售

  E.融资结算

  [答案]ABCDE

  [解析]熟悉游戏规则:在考官的指导下,各组按照统一的规定,运行一个生产年度,目的是熟悉产品调研、市场分析、订单处理、生产销售、融资结算的各个过程,使所有的被试者都能很快进入角色并全身心投入,各个成员也应进一步明确工作职责,为实战打好基础。时间控制在1小时之内。

  13[.多选题]在沙盘推演的阶段小结中,考官将会带领被试者思考并讨论企业经营成功的基本条件,恰到好处地教授()等相关知识。

  A.企业战略研究

  B.市场调研方法

  C.订单处理

  D.营销技巧

  E.生产运行

  [答案]ABCDE

  [解析]阶段小结:在年度运营中,考官将会带领被试者思考并讨论企业经营成功的基本条件,恰到好处地教授企业战略研究、市场调研方法、订单处理、营销技巧、生产运行、库存管理、财务管理以及沟通技巧等相关知识,这会使被试者有茅塞顿开的感觉,并可将所学到的知识在下一年度的运作中加以实践、思考和回味。各个年度间讲解的内容程度递进,被试者也会渐入佳境。时间掌握在每个运营年度之间,每次15~30分钟。

  14[.多选题]在沙盘推演的评价阶段,考官考察的维度包括()等。

  A.经营管理知识掌握的程度

  B.决策能力

  C.团队合作能力

  D.沟通能力

  E.判断能力

  [答案]ABCDE

  [解析]考官在这个阶段,根据被试者在整个游戏过程中的表现进行打分。考察的维度包括经营管理知识掌握的程度、决策能力、判断能力、团队合作能力、沟通能力等。优胜小组的成员将得到更高的分数。小组得分加上个人得分成为最后的个人得分。

  15[.多选题]沙盘推演测评法的操作过程包括()。

  A.被试者热身

  B.考官初步讲解

  C.熟悉游戏规则

  D.实战模拟

  E.阶段小结

  [答案]ABCDE

  [解析]沙盘推演测评法的操作过程包括:1.被试者热身;2.考官初步讲解;3.熟悉游戏规则;4.实战模拟;5.阶段小结;6.决战胜负;7.评价阶段。

  16[.多选题]与一般的测评方法不同,沙盘推演强调被试者的参与性与互动性,要求被试者以开放和积极的心态参与到“实践”中来,()之间都应有很好的沟通。

  A.同组成员之间

  B.被试者与考官

  C.被试者与同考人员

  D.被试者与现场气氛

  E.被试者与监考人员

  [答案]AB

  [解析]与一般的测评方法不同,沙盘推演强调被试者的参与性与互动性,要求被试者以开放和积极的心态参与到“实践”中来,同组成员之间、被试者与考官之间都应有很好的沟通。因此,在推演正式开始之前,一般会安排被试者进行组合,给自己的团队取名字、定队徽,合唱队歌,设定企业目标,分配角色等活动。时间控制在1小时左右。

  17[.多选题]在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者()等活动。

  A.进行组合

  B.给自己的团队取名字、定队徽,合唱队歌

  C.分配角色

  D.设定企业目标

  E.讨论相关问题

  [答案]ABCD

  [解析]在推演正式开始之前,一般会安排被试者进行组合,给自己的团队取名字、定队徽,合唱队歌,设定企业目标,分配角色等活动。时间控制在1小时左右。

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