第二章 招聘与配置

　　第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用

　　考点四 构建岗位胜任特征模型的基本程序

　　1[.单选题]采用编码辞典法组建开发小组时，开发小组至少包括4名成员，必须由()构成。

　　A.专家

　　B.董事会

　　C.总经理

　　D.经理

　　[答案]A

　　[解析]建立编码辞典是构建岗位胜任特征模型的重要前提，其具体步骤如下：1.组建开发小组。开发小组至少包括4名成员，必须由专家构成。2.建立能力清单。即对相关领域所涉及的能力指标进行归纳和汇总，列出能力清单。3.能力指标的删减。即经过专家的研讨，删去不合格的能力指标，如概念交叉的指标、出现频次过低的指标、不能体现卓越要求的指标等。4.能力指标的概念界定。5.能力指标的分级定义。

	2021年企业人力资源管理管理师一级考试题库	抢先试用
	等级：★★★★★无纸化模拟系统　　◀ 考点精析+模拟试卷

　　2[.单选题]在开展岗位胜任特征研究，不属于定性研究的有()等。

　　A.编码辞典法

　　B.专家评分法

　　C.头脑风暴法

　　D.行为访谈法

　　[答案]D

　　[解析]在开展岗位胜任特征研究，构建某一类岗位胜任特征模型时，处理和分析所采集的数据是一项重要而庞大的任务，当前国内外学者曾经采用过多种多样的分析研究方法。属于定性研究的主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，而进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。

　　3[.单选题]构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括()。

　　A.聚类分析

　　B.因子分析

　　C.回归分析

　　D.直接分析

　　[答案]D

　　[解析]在开展岗位胜任特征研究，构建某一类岗位胜任特征模型时，处理和分析所采集的数据是一项重要而庞大的任务，当前国内外学者曾经采用过多种多样的分析研究方法。属于定性研究的主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，而进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。

　　4[.单选题]建立编码辞典具体步骤包括：①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

　　A.①②③④⑤

　　B.①③②④⑤

　　C.②④①⑤③

　　D.②①③⑤④

　　[答案]C

　　[解析]建立编码辞典是构建岗位胜任特征模型的重要前提，其具体步骤如下：1.组建开发小组;2.建立能力清单;3.能力指标的删减;4.能力指标的概念界定;5.能力指标的分级定义。

　　5[.单选题]在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

　　A.编码字典法

　　B.专家评分法

　　C.频次选择法

　　D.相关分析法

　　[答案]D

　　[解析]构建岗位胜任特征模型的主要方法从定性研究和定量研究两方面着手，定性研究主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，定量研究的主要方法有T检验分析、相关分析、聚类分析、因子分析、回归分析等。

　　6[.多选题]在开展岗位胜任特征研究时，定量研究的方法有()等。

　　A.T检验分析

　　B.因子分析

　　C.相关分析

　　D.回归分析

　　E.聚类分析

　　[答案]ABCDE

　　[解析]在开展岗位胜任特征研究，构建某一类岗位胜任特征模型时，处理和分析所采集的数据是一项重要而庞大的任务，当前国内外学者曾经采用过多种多样的分析研究方法。属于定性研究的主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，而进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。

　　7[.多选题]构建岗位胜任特征模型的定性方法有()。

　　A.t检验分析

　　B.专家评分法

　　C.频次选拔法

　　D.聚类分析

　　E.编码字典法

　　[答案]BCE

　　[解析]构建岗位胜任特征模型定性的方法有：编码字典法，专家评分法，频次选拔法。

　　备考通关：人力资源管理师考试课程热播中，详情请点击▶▶人力资源管理师精讲学习班，早听课，多做题，速提分，稳拿证！每日1课助你梦想成真>>>

　　全国统一服务热线：4000-525-585　联系通道