人力资源管理师

导航

人力资源师一级理论考点练习:人力资本战略实施的模式

来源 :考试网 2021-08-27

  第一章 人力资源规划

  第三节 企业集团人力资本战略管理

  考点五 人力资本战略实施的模式

  1[.单选题]()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。

  A.变革型

  B.指令型

  C.合作型

  D.增长型

  [答案]B

  [解析]指令型这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略,然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。

2021年企业人力资源管理管理师一级考试题库抢先试用
等级:★★★★★无纸化模拟系统   考点精析+模拟试卷

  2[.单选题]在人力资本战略实施的模式中,()的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门人员制定战略,然后强制下层管理者执行。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.文化型

  [答案]A

  [解析]指令型。这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门人员制定战略,然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离,往往会导致执行者缺乏积极性。

  3[.单选题]在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括()。

  A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上

  B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施

  C.集中精力于员工的一般激励上

  D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施

  [答案]C

  [解析]2.变革型这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会,企业领导往往采用以下三种方法:①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上;②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施;③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构,有可能失去战略的灵活性,因此该模式适用于环境确定性较大的企业集团。

  4[.单选题]人力资本战略实施的模式中,()适用于战略制定者与执行者目标比较一致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.增长型

  [答案]A

  [解析]指令型。这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门人员制定战略,然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较致,战略对企业运行系统不会构成威胁,集团内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离,往往会导致执行者缺乏积极性。

  5[.单选题]人力资本战略实施的模式中,()的缺点是过分强调组织的体系结构,有可能失去战略的灵活性。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.增长型

  [答案]B

  [解析]变革型。这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题,在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。它的缺点是过分强调组织的体系结构,有可能失去战略的灵活性。这种模式适用于环境确定性较大的企业集团。

  6[.单选题]()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。

  A.变革型

  B.指令型

  C.合作型

  D.增长型

  [答案]D

  [解析]增长型这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高,因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够正确地评价,并进行合理的取舍。

  7[.单选题]人力资本战略实施的模式中,为了增加战略成功的机会,企业领导往往采用的方法不包括()。

  A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域

  B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施

  C.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施

  D.适用于环境确定性较大的企业集团

  [答案]D

  [解析]为了增加战略成功的机会,企业领导往往采用以下三种方法:①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域;②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施;③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施。它的缺点是过分强调组织的体系结构,有可能失去战略的灵活性。这种模式适用于环境确定性较大的企业集团。

  8[.多选题]人力资本常见的战略实施模式有()种。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.文化型

  E.增长型

  [答案]ABCDE

  [解析]常见的战略实施模式有以下5种:1.指令型2.变革型3.合作型4.文化型5.增长型

  热推备考通关:人力资源管理师考试课程热播中,详情请点击▶▶人力资源管理师精讲学习班,早听课,多做题,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>

VIP班

基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想今年考证的学员

试听

基础班

有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员

试听

  全国统一服务热线:4000-525-585 联系通道 

分享到

您可能感兴趣的文章