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人力资源师一级理论考点练习:企业集团总部组织结构的类型和发展趋势

来源 :考试网 2021-08-13

  第一章 人力资源规划

  第二节 企业集团的组织结构设计

  考点十二 企业集团总部组织结构的类型和发展趋势

  1[.单选题]被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

  A.运作型总部

  B.战略型总部

  C.资本经营型总部

  D.直线职能型总部

  [答案]C

  [解析]由于总部只负责资产运作,因而职能人员不多,主要是财务管理人员。这种相对分权的总部结构模式被称为“有头脑、没有手脚”,可以创造资本经营的协同效应。

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  2[.单选题]按照总部对下属单位集权、分权程度的不同,可以把总部的结构类型分为三种,以下不属于这三种类型的是()。

  A.经营型总部

  B.运营型总部

  C.战略型总部

  D.资本经营型总部

  [答案]A

  [解析]按照总部对下属单位集权、分权程度的不同,可以把总部的结构类型分成三种,分别是运营型总部、战略型总部、资本经营型总部。

  3[.单选题]集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括()。

  A.组织功能定位

  B.服务功能外包

  C.部分功能强化

  D.提高总部影响力

  [答案]A

  [解析](二)集团总部组织结构发展趋势总部的功能定位并不是一成不变的,因而其组织结构也是不断变化的。其主要发展变化的趋势是:1.服务功能外包总部讲求精简高效,随着集团的不断发展,为了提高总部的效率,总部的服务功能将大量外包,总部的组织结构也将不断精简。2.部分功能强化某些功能实现外包,另外一些功能得到强化,这是总部组织发展的必然,比如,对集团发展所需的高级经营管理人才的培养,对总部、对集团战略的规划,等等。3.提高总部影响力随着集团的发展,总部的管理水平只有不断提高才能为下属单位带来更多的附加值,并提高集团的综合效应。

  4[.单选题]下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

  A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

  B. 主要发展变化的趋势有三方面

  C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

  D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

  [答案]D

  [解析]比如对于那些用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高服务水平,只有这样才能使下属公司更加明确地感受到总部存在的价值,不断增加整个集团的凝聚力和提高下属公司的归属感。

  5[.多选题]影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。

  A.竞争环境、公司战略

  B.业务组合、行业特性

  C.企业规模、管理风格

  D.政府政策、法律法规以及集团的发展阶段

  E.经营者风格

  [答案]ABCDE

  [解析]影响企业集团和集团总部组织结构的因素很多,竞争环境、公司战略、业务组合、行业特性、企业规模、管理风格、政府政策、法律法规以及集团的发展阶段、经营者风格都会对其产生影响。

  6[.多选题]集团总部组织结构的发展趋势有()。

  A.服务功能外包

  B.总部组织结构不断精简

  C.战略等功能强化

  D.提高总部影响力

  E.提高集团综合效应

  [答案]ABCDE

  [解析]总部的功能定位并不是一成不变的,因而其组织结构也是不断变化的。其主要发展趋势是:服务功能外包,总部组织结构不断精简;战略等功能强化;提高总部影响力,并提高集团的综合效应。

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