第一章 人力资源规划

　　第二节 企业集团的组织结构设计

　　考点七 企业集团管控模式的选择

　　1[.单选题]母公司层面集团信息化水平不包括()。

　　A.信息化水平高

　　B.管控能力强

　　C.信息化水平较高

　　D.则倾向于集权

　　[答案]C

　　[解析]母公司层面集团信息化水平：信息化水平高，管控能力强，则倾向于集权。

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　　2[.多选题]从外部环境层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()

　　A.政治

　　B.经济

　　C.法律

　　D.政策

　　E.技术

　　[答案]ABCDE

　　[解析]从外部环境层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括政治、经济、法律、政策、技术等因素及其不确定性的程度。

　　3[.多选题]集团管控模式环境层面的影响因素包括()。

　　A.政治、经济因素

　　B.法律、政策因素

　　C.技术因素

　　D.环境的不确定程度

　　E.文化因素

　　[答案]ABCD

　　[解析]从外部环境层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括政治、经济、法律、政策、技术等因素及其不确定性程度。

　　4[.多选题]从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()、集团信息化水平等因素。

　　A.集团类型、集团战略

　　B.业务主导度、集团规模

　　C.企业发展阶段(生命周期)

　　D.母公司管理成熟度

　　E.企业文化集权程度、企业家领导风格

　　[答案]ABCDE

　　[解析]从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括集团类型、集团战略、业务主导度、集团规模、企业发展阶段(生命周期)、母公司管理成熟度、企业文化集权程度、企业家领导风格、集团信息化水平等因素。

　　5[.多选题]集团管控模式子公司层面的影晌因素包括()。

　　A.子公司战略重要度

　　B.子公司竞争战略

　　C.子公司管理成熟度

　　D.子公司业务发展阶段

　　E.子公司布局分散度

　　[答案]ABCDE

　　[解析]从子公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括其竞争战略、子公司战略重要度、子公司管理成熟度、子公司业务发展阶段、子公司布局分散度等因素。

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