人力资源师一级理论考点练习:企业集团组织结构
来源 :考试网 2021-08-08
中第一章 人力资源规划
第二节 企业集团的组织结构设计
考点五 企业集团组织结构
1[.单选题]下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
[答案]B
[解析]按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析,他把企业内部组织结构划分为以下三种类型:U型组织结构;H型组织结构;M型组织结构。
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2[.单选题]母子公司之间一般的联络方式()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
[答案]A
[解析]企业集团中通过层层控股型联结方式构成的企业集团,是指以集团内的母公司(核心企业),经过层层控股形成子公司,孙公司,重孙公司,从而组成“金字塔”形的企业集团整体。
3[.单选题]在企业集团中不起主导作用。但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是下列选项中的()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.行政指令型
[答案]C
[解析]层层控股型和环状持股型作为两种以资本形式出现的联结方式,在企业集团中起着主导作用。但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是资金借贷型。考点企业集团组织结构的联结方式
4[.单选题]企业组织结构的基本类型不包括()。
A.U型组织结构
B.B型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
[答案]B
[解析]企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。
5[.单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。
A.母、子公司都是独立法人
B.母公司不用承担子公司的债务责任
C.大大降低了母公司的经营风险
D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
[答案]D
[解析]H型组织结构的优点在于:母公司、子公司在法律上都是独立法人,母公司不用承担子公司的债务责任,这就大大降低了母公司的经营风险,也迫使子公司拥有较强的责任感与经营积极性。
6[.单选题]()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团
[答案]D
[解析]控股子公司制组织结构对大型跨国公司非常适用它既能发挥母公司的战略优势,又能发挥子公司的积极性、灵活性。
7[.多选题]H组织结构的缺点在于()。
A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力
B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
C.母子公司各为独立的纳税单位
D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
E.增加了母子公司的财务负担
[答案]ABCDE
[解析]H组织结构的缺点在于:母公司不能对子公司行使行政指挥权力,必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制,母子公司各为独立的纳税单位,相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税,这极大地增加了母子公司的财务负担。
8[.多选题]直线职能制的优点是()。
A.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力
B.符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效
C.有利于专业管理部门之间的统一和协调
D.职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担
E.可以调动各职能部门的积极性
[答案]ABCDE
[解析]直线职能制的优点是:可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力;符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效;有利于专业管理部门之间的统一和协调;职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担;可以调动各职能部门的积极性。
9[.多选题]下列关于企业组织结构的说法正确的是()。
A. 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B.U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C. H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E.H型组织结构是最基本的组织结构
[答案]ABD
[解析]按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析,他把企业内部组织结构划分为以下三种类型:①U型组织结构。U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式:直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构,严格地说,它并不是企业的组织结构形式,而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。
10[.多选题]以下说法正确的有()
A.M型组织结构是当今大企业最常见的
B.H型组织结构中,母公司和子公司都是独立法人
C.U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
D.H型是企业集团的组织形式
E.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制
[答案]ABDE
[解析]U型组织结构是一元结构,产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构,特点是管理层级的集中控制。
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