2020年11月人力资源管理师1级《专业技能》模考卷(10)
来源 :考试网 2020-11-22
中一、简答题
1、行为描述面试的内涵及关键要素有哪些?
参考答案:
1、行为描述面试是一种独特的结构化面试,它采用的问题都是基于关键胜任特征(胜任力)的行为性问题。面试官希望了解两方面的信息:一是应聘者过去的工作经历,以预测他未来的发展趋势;二是了解他对特定行为所采取的行为模式。
2、其基本实质是:(1)用过去的行为预测未来的行为;(2)识别关键性的工作要求;(3)探测行为样本。
3、其基本假设是:过去的行为可以预测未来;说和做是截然不同的事情。与应聘者说的不同,他过去的实际行为的实例更重要。
在面试中要把握4个关键要素(STAR):
(1)情景(situation):应聘者经历过的特定工作情景或任务;
(2)目标(target):应聘者在情景中应该达到的目标;
(3)行动(action ):应聘者为达到目标所采取的行动;
(4)结果(result):即该行动的结果,包括积极效果和消极效果。
2.面试的特点和发展趋势是什么?
参考答案:面试的特点有:
(1)以谈话和观察为主要工具。
(2)面试是一个双向沟通的过程。
(3)面试具有明确的目的性。
(4)面试是按照预先设计的程序进行的。
(5)面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。
面试的发展趋势是:
(1)面试形式丰富多样。
(2)结构化面试成为面试的主流。
(3)提问的弹性化:思路可以定好,但展开可以自然放开,前后自然衔接。
(4)面试测评的内容不仅包括知识和仪表,还包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神。
(5)面试考官的专业化。
(6)面试的理论和方法不断发展。
3.面试中常见的问题有哪些?
参考答案:常见的问题有:
(1)面试目的不明确;(2)面试标准不具体;
(3)面试缺乏系统性;(4)面试问题设计不合理;
(5)面试考官的偏见(第 一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力)。
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