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2020年9月高级人力资源管理师考前突破题(4)

来源 :考试网 2020-09-03

  二、多项选择题

  1管理者为获得尽可能高的支持,可以采取的方法有()。

  A.培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的

  B.培训组织者鼓励受训者

  C.聘请管理者作为培训讲师

  D.聘请有经验的专家教授作为培训师

  E.安排受训者与他们的上级共同完成行动计划

  参考答案:ABCE

  2影响管理者对培训支持水平的因素有()等。

  A.我知道本门课是关于哪方面的

  B.我们可用于课堂讨论的工具和技术

  C.有可靠的方法证明培训会有助于我们部门工作绩效的改进

  D.我已知将要参加培训的员工讨论了课程的内容

  E.在绩效评价中,我能对员工在培训班上所学的内容进行评价

  参考答案:ABCDE

  3为巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是()。

  A.建立学习小组

  B.行动计划

  C.多阶段培训方案

  D.应用表单

  E.营造支持性的工作环境

  参考答案:ABCDE

  4员工提拔晋升的主要途径有()。

  A.职务的提拔晋升

  B.员工绩效晋升

  C.转变职业

  D.跳槽选择新职业

  E.承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才

  参考答案:ACE

  5职业生涯后期阶段,组织的任务是()。

  A.要鼓励老员工继续发挥自己的才能和智慧

  B.要鼓励老员工传授自己的经验

  C.要帮助员工作好退休心理准备

  D.要帮助老员工作好退休后的生活安排

  E.要作好人员更替计划和认识调整计划

  参考答案:ABCDE

  6组织职业生涯管理中的角色包括()。

  A.组织最高领导者

  B.人力资源管理部门

  C.职业生涯委员会

  D.职业生涯指导顾问

  E.直接上级

  参考答案:ABCDE

  7员工职业生涯后期的计划安排包括()。

  A.因人而异,帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划,尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义

  B.组织要以多种形式关心退体员工

  C.经常召开退休员工座谈会,向退休者通报企业发展情况,互通信息

  D.有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结,组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们

  E.减少他们退休后所产生的迷茫和失落感

  参考答案:ABCD

  8组织对新员工的接纳方法有()。

  A.正面的实绩评定

  B.分享组织的“机密”

  C.流向组织内核

  D.提升,增加薪资

  E.分配新工作,仪式活动

  参考答案:ABCDE

  9组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。

  A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

  B.加强员工需求与组织需求的有机结合

  C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系

  D.通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用

  E.提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性

  参考答案:ABCDE

  10帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括()。

  A.收集个体的具体资料

  B.组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论

  C.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象

  D.员工的职业发展和职业锚选定的责任,最终还是落实在员工自己身上

  E.帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我

  参考答案:ABC

  

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