人力资源管理师

导航

2020年人力资源管理师1级章节新题:效绩管理

来源 :考试网 2020-06-07

  二、多项选择题

  1.绩效面谈时,考评者应关注的技巧有()。

  A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣读,而是沟通

  B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

  C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中,在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺

  D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适

  E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划

  参考答案:ABCDE

  2.从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。

  A.战略地图

  B.任务分工矩阵

  C.目标分解鱼骨图

  D.确定关键绩效指标的原则

  E.关键绩效指标的内容与分解

  参考答案:ABCDE

  3.工作态度考评的项目包括()等。

  A.积极性

  B.主动性

  C.工作热忱

  D.责任感

  E.纪律性

  参考答案:ACDE

  4.关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下描述正确的是()。

  A.工作分析是绩效指标设定的基础

  B.工作中的行动指南与行为规范

  C.绩效管理为员工培训提供了依据

  D.绩效管理为人员配置提供了依据

  E.绩效管理是薪酬调整的依据

  参考答案:ACDE

  5.通常绩效管理系统的定义包括()四个概念。

  A.系统

  B.要素

  C.结构

  D.步骤

  E.功能

  参考答案:ABCE

  6.绩效管理委员会的主要职责包括()。

  A.领导和推动企业的绩效管理工作

  B.研究绩效管理重大政策和事项

  C.设计方案与实施控制

  D.解释现行绩效管理方案的具体规定

  E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

  参考答案:ABCDE

  7.传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的()的依据。

  A.薪酬

  B.奖惩

  C.晋升

  D.降级

  E.惩罚

  参考答案:ABCD

  8.绩效管理系统是由()组成的有机整体。

  A.考评者

  B.被考评者

  C.绩效指标

  D.考评方法

  E.考评程序与考评结果

  参考答案:ABCDE

  9.360度考评模式内容包括()。

  A.上级对我

  B.自己对我

  C.客户支我

  D.同事对我

  E.下属对我

  参考答案:ABCDE

  10.战略地图中内部流程层面包括()流程。

  A.创新

  B.顾客管理

  C.运营管理

  D.法令

  E.社会

  参考答案:ABCDE

  答疑解惑:2020年人力资源管理师备考高潮来了,联系全国统一服务热线【4000-525-585,即可一对一答疑解惑,获取免费考试包,更多优惠等着你!

 点此协助报名 获取学习包一键GET考试重点

四级  三级  题 库  二级  一级

VIP班

基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想确保通关的学员

试听

基础班

有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员

试听

  热推 备考通关:人力资源管理师考试新课火热上线,详情请点击推人力资源管理师开课啦!早学习,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 在线咨询

分享到

您可能感兴趣的文章