2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案(5)
来源 :考试网 2020-03-02
中2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案(5)
一、单项选择题
1、企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充,形成了( b )。
A.劳动力的供需
B.劳动力市场的需求方
C.劳动力的供求方
D.劳动力市场满足方
2、各级各类( c )是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
A.政府
B.企业管理者
C.工会
D.社团组织
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3、( c )的基本职责是维护职工的合法权益。
A.政府
B.企业管理者
C.工会
D.用人单位
4、强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统称为(a)。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
5、( c )强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
6、( b )强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
7、( d )强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
8、企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为( d )。
A.企业外观层
B.企业管理层
C.企业经营层
D.企业硬文化
9、在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的(d)层。
A.管理
B.领导
C.指挥
D.中间
10、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括( d )。
A.官僚式+市场式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场发展式
11、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括( a )。
A.吸引策略
B.廉价竞争策略
C.优质产品策略
D.创新产品策略
12、一个成功的业绩卓越的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起(a)指挥的重任。
A.战略
B.战术
C.生产
D.变革
13、以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是( b )。
A.人力资源战略规划的设计与形成
B.对战略实施的全过程进行监控
C.战略规划的实施
D.战略规划的评价与控制
14、在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括( b )。
A.国际人才竞争,优胜劣汰
B.竞争意识不强,会计信息失真
C.国际竞争风险
D.知识爆炸,信息爆炸
15、在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略不包括( a )。
A.改善知识结构,改革考试制度
B.以会计为中心的管理模式
C.增强企业核心竞争力
D.充分发挥CFO作用
16、在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写"CFO"代表中文的( d )。
A.创造型、符合型注册会计师(CPA)
B.注册经济会计师
C.注册管理会计师(CMA)
D.财务总监
17、企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略(c)进行有效管理。
A.有计划的
B.有目的
C.实施
D.实行
18、监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括(c)等。
A.岗位员工的适合度
B.岗位人员配置与人员接替的及时率
C.员工的工作满意度
D.岗位工作的负荷率
19、建立评价衡量标准时,员工心理和生理承受程度和状态通过测试、(c)或面谈等方式掌握实际情况。
A.测试法
B.评估法
C.问卷
D.调查
20、现代企业的生存与发展过程,实际上是“(b)”循环。
A.制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
B.制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
C.制定战略一实行战略一实现战略目标一制定新战略
D.制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
二、多项选择题
1、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括(bcd)。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.投资策略
E.优选策略
2、下列属于企业内部环境和条件的是(abc)。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.人力资源管理制度
E.人力资源战略
3、企业战略管理的主要内容是(abcde)。
A.设计企业发展远景
B.明确企业的主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况
E.保证行动方案的落实
4、企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( abcde )。
A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业所肩负的责任和任务
D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E.策略是实现战略的具体措施和办法
5、企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( abcde )。
A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势
B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会.
C.社会环境分析
D.劳动市场的环境分析
E.对劳动力市场功能的分析
6、企业人力资源内部能力分析是( abc )。
A.从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
C.为人力资源战略的确定提供依据
D.对人力资源内部能力的客观、全面分析
E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策
7、企业人力资源内部能力分析的内容包括( abcde )。
A.企业人力资源现状分析
B.人员素质结构的分析
C.企业组织结构的分析
D.企业文化的分析
E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
8、企业人力资源战略决策模型包括( acde )。
A.扭转型战略
B.机会战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略
9、一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对(abcde)等作出全面评析。
A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式
B.员工个体与组织绩效管理的重点
C.员工薪资、福利与保险制度设计
D.员工教育培训与技能开发的类型
E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
10、在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是( bcde)。
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
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