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2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案(4)

来源 :考试网 2020-02-28

2020年人力资源管理师一级全真模考题及答案(4)

  一、单项选择题

  1.构建企业薪酬战略所强调的基本目标不含( )。

  A.效率

  B.公正

  C.公平

  D.合法

  参考答案:B

  2.如果经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡,甚至引发一系列问题,给企业带来( )。

  A.困难

  B.灾难

  C.倒闭

  D.无法生存

  参考答案:B

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  3.在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定和执行者,需要正确地回答的基本问题中不包含( )。

  A.企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?

  B.企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率?

  C.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?

  D.是否能进一步压低劳动成本?

  参考答案:D

  4.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。

  A.合并或迅速发展阶段

  B.正常发展至成熟阶段

  C.无发展或衰退阶段

  D.企业战略目标阶段

  参考答案:D

  5.企业要可持续发展,必须解决的价值分配中的矛盾不包括( )。

  A.现在与将来的矛盾

  B.老员工与新员工的矛盾

  C.个体与团体的矛盾

  D.经营者和员工之间的矛盾

  参考答案:D

  6.企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含( )。

  A.战略

  B.战术

  C.制度

  D.技术

  参考答案:B

  7.企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展( )和总目标密切地结合起来。

  A.目的

  B.要求

  C.方向

  D.总方向

  参考答案:D

  8.在企业整个人力资源战略中,薪酬战略既可以处于主导地位,也可以成为企业人力资源 管理制度变革的( )。

  A.方式

  B.指导

  C.诱因

  D.因素

  参考答案:C

  9.通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。

  A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的

  B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性

  C.企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效

  D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

  参考答案:C

  二、多项选择题

  二、多项选择题

  1.平衡计分卡最突出的特点是( )。

  A.将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来

  B.将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

  c.把企业的使命作为具体的目标和评测指标

  D.实现战略和绩效的有机结合

  E.战略转变为具体的目标和评测指标

  参考答案:ABCDE

  2.平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面( )。

  A.外部衡量和内部衡量之间的平衡

  B.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

  C.定量衡量和定性衡量之间的平衡

  D.短期目标和长期目标之间的平衡

  E.外部目标和内部目标之间的平衡

  参考答案:ABCD

  3.平衡计分卡将关键性衡量指标分为( )。

  A.结果性指标和驱动性指标

  B.定性指标和定量指标

  C.财务指标和非财务指标

  D.内部指标和外部指标

  E.短期指标和长期指标

  参考答案:ABCDE

  4.以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。

  A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

  B.对企业所处的内外部环境进行分析

  C.制定企业战略目标

  D.战略执行与跟踪

  E.战略的评估与控制

  参考答案:ABCDE

  5.设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在( )。

  A.绩效体系设计的相关工作中

  B.考评体系设计的相关工作中

  C.企业管理技术的相关工作中

  D.企业管理水平的相关工作中

  E绩效管理体系设计的相关工作中

  参考答案:AB

  6.平衡计分卡应用中技术上的障碍包括( )。

  A.指标的创建和量化

  B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

  C.平衡计分卡各指标的权重如何设置

  D.如何处理企业级BSC与部门级Bse的关系

  E.如何实现组织考评与个体考评的衔接

  参考答案:ABCDE

  7.企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步( )。

  A.建立企业愿景与战略

  B.建立平衡计分卡

  C.数据处理

  D.将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系

  E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合

  参考答案:ABCDE

  8.马斯洛的需求层次包括( )。

  A.生理需要 B.安全需要 c.社会的需要 D.自尊的需要 E.自我实现的需要

  参考答案:ABCDE

  9. ( )属于高级需要。

  A.自尊 B.自我实现 c.安全 D.薪酬 E.福利

  参考答案:AB

  10.满足比较高级层次需要的因素是激励因子,包括( )。

  A.工作丰富化 B.承担责任 c.成就感 D.认同感 E.有挑战性的工作机会

  参考答案:ABCDE

  11.激励理论包括( )。

  A.需要层次论 B.双因素理论 c.需要类别理论 D.期望理论 E.分享理论

  参考答案:ABCD

  12.利润分享的具体形式包括( )。

  A.无保障工资的纯利润分享 B.有保障工资的部分利润分享

  c.按利润的一定比重分享 D.年终或年中一次性分红

  E.从利润中提取一定比例进行分红

  参考答案:ABCD

  13.外部激励的特征有( )。

  A.人的行为完全取决于自身 B.使人在行动中获得愉悦和满足

  c.是在外界的需求和外力作用下人的行为 D.需要外力驱使

  E.通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的

  参考答案:CDE

  14.社会感情激励通常要用( )等手段,与物质需要相比,社会感情激励是较高层次的。

  A.友谊、温暖 B.表扬、尊重

  c.特殊的亲密关系 D.信任、认可

  E.荣誉等社会感情性的资源

  参考答案:ABCDE

  15.对企业人员产生外部激励作用的因素有( )等。

  A.物质报酬激励 B.基本工资

  c.绩效工资 D.奖金、福利待遇 E.分享系数

  参考答案:ABCDE

  16.非物质报酬激励,包括( )和良好的工作条件与环境等。

  A.赏识 B.荣誉 c.地位 D.培训 E.晋升

  参考答案:ABCDE

  17.企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是( )。

  A.工作价值的衡 B.人员素质的特殊要求 c.具体的薪酬政策和策略

  D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场

  E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

  参考答案:ABC

  18.高级主管具体的薪酬政策和措施包括( )。

  A薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力

  B.薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金

  c.通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金

  D.通常享有额外之福利,如汽车、保险及各种科协会员资格证等

  E.通常享有非财务性补偿,如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等

  参考答案:ABCDE

  19.销售人员素质的特殊要求包括( )。

  A.工作价值取决于正确的经营思想、经营销售艺术和策略技能

  B.工作价值取决于企业整体的绩效 c.通常是年富力强、知识面广多专长的人员

  D.销售人员较多的是重视“激励成果”及“承诺”

  E.擅长沟通和对信息的定夺

  参考答案:CDE

  20.从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求( )。

  A.简单明了,便于核算 B.工资差别是可以认同的 c.同工同酬,同绩效同酬

  D.至少能保证基本生活 E.对企业未来有安定感

  参考答案:ABCDE

  21.从劳动力市场上求职者的视角看,下列描述准确的是( )。

  A.薪酬是选择职业的重要尺度

  B.大多数求职者总是倾向于选择薪酬高的工作岗位

  C.年薪高的工-作岗位无人问津

  D.薪酬水平很低的岗位则无人问津

  E.福利不是他们关心的问题

  参考答案:ABD

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