2020年高级人力资管理师（一级）考试已经开始备考，《理论知识》虽然都是客观选择题，但要考的知识点不少，稍有不慎就选错，因此，还是需要巩固练习的。为帮大家强化记忆，小编在此整理了2020年高级人力资源管理师《理论知识》测试题（1）卷抽样如下——

　　一、单项选择题(每小题1分，共60分。每小题有且只有一个正确项。）

　　1.( )不属于学习型组织的特征。

　　A.愿景驱动的组织

　　B.组织的边界被重新界定

　　C.集权管理的高耸型组织

　　D.组织由多个创造型团队组成

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　　2.( )既有相同之处,也有区别,主要是考虑问题的着眼点不同。

　　A.逆向思维与正向思维

　　B.逆向思维与横向思维

　　C.横向思维与颠倒思维

　　D.逆向思维与颠倒思维

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　　3.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是( )职业路径。

　　A.传统

　　B.网状

　　C.横向

　　D.双重

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　　4.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

　　A.预警能力

　　B.信息传递能力

　　C.认知能力

　　D.调节应变能力

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　　5.21世纪(　　)与企业的发展具有同等重要意义,而且必须先于企业发展,才能形成企业的核心竞争力。

　　A.技术水平

　　B.员工发展

　　C.社会责任

　　D.产出能力

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　　二、多项选择题(每小题1分，共40分。每小题至少有两个正确项。）

　　1.经营者的基本年薪是先确定一个基数，再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括（　　）。

　　A.参照当地职工收入水平确定基薪

　　B.参照企业规模和企业效益确定基薪

　　C.参照多种标准确定基薪

　　D.单一企业规模倍数模式

　　E.单一企业净利润指标模式

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　　2.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段具有以下特点( )。

　　A.人事管理活动被纳入了制度化规范化的轨道,企业人事管理制度体系日趋完善

　　B.企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念

　　C.管理工作的范围不断扩大和深入

　　D.企业雇主的认知发生了重大变化

　　E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门

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　　3.企业集团总部必须具备的管控能力有()

　　A.维系关键关系的能力

　　B.实现持续增长的能力

　　C.引导行业发展方向的能力

　　D.高效利用集团资源的能力

　　E.将技术创新转化成利润的能力

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　　4.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（）。

　　A.对企业老员工十分有利

　　B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

　　C.具有公平性、公正性

　　D.很可能使庸者上能者下

　　E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

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　　5.从20世纪60年代以来至今.在原有系统理论一系统论等的研究成果基础上,出现的( )新的系统理论分支科学。直接影响到如信息技术.网络技术.通信技术的诞生。

　　A.控制论

　　B.协同论

　　C.耗散结构论

　　D.信息论

　　E.突蛮论

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