2020年人力资管理师一级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，必须通过！而掌握知识点的捷径就是做题！2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷（三）示例如下——

　　一、单项选择题

　　1.（）是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征。经过反复比较分析。最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

　　A.胜任基本模型

　　B.胜任能力模型

　　C.胜任潜在模型

　　D.胜任特征模型

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　　2.从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。

　　A.战略伙伴

　　B.变革的代理者

　　C.行政管理专家

　　D.员工的领跑者

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　　3.组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是()

　　A.职业生涯规划

　　B.职业生涯管理

　　C.职业生涯路径

　　D.职业通道

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　　4.人力资源部将任职通知发送本人,并由( )进行一次晋升面谈,对晋升的员工提出具体的期望和要求。

　　A.人力资源部

　　B.主管

　　C.总经理

　　D.董事会

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　　5.(　)的主要目的是提高各个利益主体参加培训的积极性。

　　A.培训服务制度

　　B.薪酬管理制度

　　C.招聘面试制度

　　D.培训激励制度

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　　二、多项选择题

　　1.目标管理的特点主要包括（ ）

　　A.系统化的管理模式

　　B.明确完整的目标体系

　　C.更富于参与性

　　D.强调自我控制

　　E.重视员工的培训和能力开发

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　　2.在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（）等。

　　A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标

　　B.有利于增强领导者的战略意识

　　C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

　　D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

　　E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

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　　3.韦伯提出划分社会层次结构的三重标准是（ ）。

　　A.社会－经济标准

　　B.财富－经济标准

　　C.威望－社会标准

　　D.社会－政治标准

　　E.权力－政治标准

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　　4.在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是()

　　A.MRP＝VMP

　　B.VMP＝MPP　　

　　C.MC＝w

　　D.MP＝w

　　E.VＭP主MＣ

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　　5.员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组合情况也就不同，依成熟度高低依次分为（ ）

　　A.有工作能力，也有工作动机

　　B.有能力，但无动机

　　C.无能力，但有动机

　　D.既无能力，又无动机

　　E.既有能力又有较高工作积极性

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