2019年人力资源管理师一级理论知识预测题三
来源 :考试网 2019-10-28
中11、解决企业人力资源过剩的常用方法有( E )
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
E.7种
12、管理制度是对企业管理各基本方面规定( B )
A.宪法
B.活动框架
C.技术规范
D.业务规范
E.行为规范
13、制度化管理的( D )在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段
D.实质
E.形式
14、“分头预算,总体控制,个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( B )
A.指导思想
B.原则
C.方法
D.宗旨
E.目的
15、旨在确保企业在适当的时间获得适当人员的人力资源管理环节是( D )。
A.人员招聘
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
16、企业在进行外部人力资源供给预测时,下列人员中最难预测的是( C )。
A.技职校毕业生
B.复员转业人员
C.城镇失业人员
D.大中院校应届毕业生
17、关于组织结构,表述正确的是( A )。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.分部型的组织结构不利于培养高级的经营管理人才
C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
18、关于定员定额,表述正确的是( B )。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产、指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.定员定额标准主要有单位用工标准和综合标准两种形式
19、组织结构与组织战略之间的关系是( A )。
A.组织结构应当服从组织战略
B.组织战略应当服从组织结构
C.组织结构与组织战略是平行的关系
D.组织结构与组织战略无关
20、结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高,是( A )组织结构的特点。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制