2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬制度的完善与创新
来源 :考试网 2019-02-02
中2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬制度的完善与创新
一、单项选择题
1、麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,除了以下( D )。
(A)成就需要
(B)权利需要
(C)亲和需要
(D)自我满足需要
2、期望理论认为人的动机取决于三个因素,除了以下( C )。
(A)效价
(B)期望
(C)偏好
(D)工具
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3、( B )是指促使别人顺从自己的愿望。
(A)成就需要
(B)权利需要
(C)亲和需要
(D)自我满足需要
4、( A )是指某员工对所获薪酬的偏好强度,它数量地表达了员工对达到目标的愿望。
(A)效价
(B)期望
(C)偏好
(D)工具
5、( A )是指员工工资的多少完全取决于企业利润大小,如果企业当年利润为负,则员工不仅得不到任何收入,还要支付一定费用,以弥补损失。
(A)无保障工资的纯利润分享
(B)有保障工资的纯利润分享
(C)按利润的一定比重分享
(D)年终或年中一次性分红
6、根据企业人员的需要特点,对企业人员可采取内部激励与外部激励相结合的措施,外部激励的特征不包括( D )。
(A)在外界的需求和外力作用下人的行为
(B)需要外力驱使
(C)通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的。
(D)使人在行动中获得愉悦和满足
7、( D )因素对企业人员不会产生外部激励作用。
(A)物质报酬激励
(B)非物质报酬激励
(C)惩罚与监督
(D)与上级的良好关系
8、下列说法中错误的是( B )。
(A)研发人员的工作是决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要,它是企业长远目标实现的有力保证,是企业发展的动力源
(B)研发人员的工作价值取决于企业整体绩效及部门团体绩效
(C)在激励措施上,对于产品开发成功时,可酌情给予产品开发奖金,或者根据贡献的效率增幅给予一定的利润分享,以期鼓励其自身价值的体现,又能影响这部分人的团队效应的馈赠,激发其潜能智慧在企业中的充分发挥
(D)研发人员的薪酬着眼于对外具有竞争性,薪酬取决于市场的供需情况
9、对于销售人员的薪酬措施中错误的是( A )。
(A)薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力。
(B)薪酬取决于企业效益,通常享有利润分享
(C)薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高
(D)对于市场开发、市场占有率有重大突破者,应给予特殊奖金
10、对研发人员素质的特殊要求不包括( D )。
(A)通常是高学历,并且是经验丰富的人才
(B)重视工作成就和工作内容(志趣相符)
(C)自我期望较高,对工作环境要求也高
(D)擅长沟通和对信息的定夺
11、下列说法错误的是( B )。
(A)与物质需要相比,社会感情激励是较高层次的
(B)内部激励可以提升外部激励的激励力度
(C)研发人员的工作企业长远目标实现的有力保证,是企业发展的动力源
(D)研发人员的薪酬着眼于对外具有竞争性,薪酬取决于市场的供需情况
12、对高级主管素质的特殊要求不包括( C )。
(A)通常是较资深且多专长的人员
(B)较多的是重视“名”甚于“利”
(C)自我期望较高,对工作环境要求也高
(D)擅长沟通、领导及规划
13、销售人员的工作价值取决于( A )。
(A)正确的经营思想,经营销售艺术、策略技能和企业整体的绩效
(B)部门团体绩效
(C)部门的职权及管理幅度
(D)创造力、解决问题的能力及专业智能
14、以下( D )不是评价薪酬的目的。
(A)不断完善企业员工的薪酬激励方案
(B)提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
(C)充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
(D)加强企业对员工的了解,提高企业的经济效益