二、多项选择题

　　17.企业员工晋升的基本程序包括()。ABCDE

　　(A)部门主管提出晋升申请书

　　(B)人力资源部门审核与调整

　　(C)提出岗位员工空缺报告

　　(D)选择适合晋升的对象和方法

　　(E)批准和任命，结果评估

　　18.对晋升员工的主要选拔标准是()。ABCDE

　　(A)工作绩效

　　(B)工作态度

　　(C)工作能力

　　(D)岗位适应性

　　(E)人品

　　19.在设计人事调动评价表时，主要应包括的内容有()。ABCDE

　　(A)是否应用规范的晋升方法

　　(B)是否符合晋升政策和条件

　　(C)是否参考了岗位分析结果

　　(D)是否记录了人事调动全部过程

　　(E)是否引起了人事纠纷

　　20.员工流动率的分析方法包括()。ABCD

　　(A)对自愿流出者的访谈及跟踪调查

　　(B)群体批次分析法

　　(C)成本收益分析法

　　(D)员工流动后果分析

　　(E)日常对员工流动分析

　　21.采用内部晋升制的作用主要有()。ABCDE

　　(A)企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

　　(B)企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

　　(C)科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

　　(D)企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

　　(E)企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

　　22.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。ABDE

　　(A)对企业老员工十分有利

　　(B)不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

　　(C)具有公平性、公正性

　　(D)很可能使庸者上能者下

　　(E)容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

　　23.员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。ABCDE

　　(A)岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

　　(B)岗位轮换是一个学习过程

　　(C)岗位轮换可以增加员工就业的安全性

　　(D)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

　　(E)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

　　24.企业对跨国调动应提供()帮助。ABCDE

　　(A)文化移情能力

　　(B)语言准备

　　(C)家庭安置

　　(D)子女教育

　　(E)心理准备

　　25.企业员工流动率统计调查的内容包括()。ABCE

　　(A)企业工作条件和环境方面的因素

　　(B)员工家庭生活方面的影响因素

　　(C)员工个人发展方面的影响因素

　　(D)员工调动对其工作的影响因素

　　(E)其他影响员工流动的因素

　　26.选拔晋升候选人的方法有()。ABCDE

　　(A)配对比较法

　　(B)主管评定法

　　(C)评价中心法

　　(D)升等考试法

　　(E)综合选拔法

　　27.员工调动的目的是()。ABCDE

　　(A)员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

　　(B)员工调动可以使晋升渠道保持通畅

　　(C)员工调动可以满足员工的需要

　　(D)员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

　　(E)员工调动的获得不同经验的重要途径

　　28.对员工违纪行为所采取的措施方法有()。ABCDE

　　(A)谈话，即批评

　　(B)发出警告

　　(C)惩罚性调动

　　(D)降职

　　(E)暂时停职

　　29.按照流动的意愿，可将流动分为()。CD

　　(A)企业之间流动

　　(B)企业内部流动

　　(C)自愿流动

　　(D)非自愿流动

　　(E)被迫流动

　　30.对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。ABCDE

　　(A)对员工工作满意度的测量与分析评价

　　(B)员工对其在企业内未来发展的预期和评价

　　(C)员工对企业其他工作机会的预期和评价

　　(D)非工作影响因素及期对工作行为的影响

　　(E)员工流动的行为倾向