二、多项选择题

　　1.企业外部人力资掠供给的主要渠道有( ABCDE )。

　　A.大中专毕业生

　　B.复转军人

　　C.尖业人员

　　D.流动人员

　　E.其他组织在职人员

　　2.企业内部人员的自然流失包括( ABCDE )。

　　A.伤残

　　B.退休

　　C.辞职

　　D.死亡

　　E.解聘

　　3.内部供给预测的人力资源信息库的技能清单包括( ABCD )。

　　A.员工的岗位.经验和年龄

　　B.员工技术能力.责任和学历

　　C.对员工工作表现.提升准备条件的评价

　　D.对员工最近一次的客观评价

　　E.管理的总预算

　　4.人力资源信息库中属于技能清单的有( ADE )。

　　A.技术能力

　　B.受到的管理培训

　　C.下属的职责

　　D.工作经验

　　E.工作表现

　　5.( ABC )是内部供给预测的方法。

　　A.马尔可夫模型

　　B.人力资源信息库

　　C.管理人员接替模型

　　D.灰色预测模型法

　　E.回归分析法

　　6.管理才能清单项目主要有( ABCDE )。

　　A.管理幅度范围

　　B.管理的总预算

　　C.下属的职责

　　D.管理对象的类型

　　E.当前的管理业绩

　　7.对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到( ABCD )。

　　A.进行"一对一"面谈

　　B.提供更加宽松的发展空间

　　C.适当扩大工作范围

　　D.可能的情况下提高薪资等级

　　E.不让他们承担更多的责

　　8.下列选项中属于企业人力资源供求关系的是( ABC )。

　　A.人力资源供求平衡

　　B.人力资源供大于求

　　C.人力资源供小于求

　　D.人力资源结构平衡

　　E.人力资源质量平衡

　　9.人力资源供不应求的解决方法有( ABCDE )。

　　A.符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位

　　B.拟订培训和晋升计划

　　C.延长工时并适当增加报酬

　　D.提高工人的劳动生产率

　　E.制定聘用非全日制临时用工计划

　　10.人力资源供大于求的解决方法有( ABCD )。

　　A.永久性辞退劳动态度差，技术水平低的员工

　　B.合井和关闭某些脆肿的机构

　　C.鼓励提前退休和内退

　　D.加强培训工作，提高员工整体素质

　　E.制定聘用非全日哥哥临时用工计划

　　11.组织设计所坚持的原则有( ABCDE )。

　　A.任务与目标原则

　　B.专业分工和协作原则

　　C.有效管理幅度原则

　　D.集权与分权相结合原则

　　E.稳定性与适应性相结合原则

　　12.多维立体组织结构是将( AB )有机结合在一起。

　　A.矩阵式制

　　B.事业部制

　　C.直线职能制

　　D.模拟分权制

　　E.母子公司制

　　13.企业集团的决策咨询委员会的主要任务有(　ABCDE　)。

　　A.搜集.整理和储存相关信息资料

　　B.参与制订集团的经营战略规划

　　C.根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案

　　D.参与制订集团的中长期计划

　　E.参与制订年度生产经营计划