2017年高级人力资源管理师单元习题:第四章 第2节
来源 :考试网 2017-11-06
中2017年高级人力资源管理师单元习题:第四章 第2节
【第四章】绩效管理
【第二节】平衡计分卡的设计与应用
一、单项选择题
1.传统的绩效评价体系的缺点不包括( )。
A.传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量
B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率,而忽视了企业外在因素
C.企业必须加大对资本的技人和经营
D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系来大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要
参考答案:C
2.新的绩效管理(评价)工具不包括()。
A.目标管理理论
B.关键绩效指标理论
C.平衡计分卡
D.财务分析体系
参考答案:D
3.企业内部的业务不包括( )。
A.革新过程
B.变革方式
C.营运过程
D.售后服务过程
参考答案:B
4.内部业务流程指标主要不包括( )
A.评价企业创新能力的指标
B.评价企业生产经营绩效的指标
C.评价企业售后服务绩效指标
D.评价客户服务满意的成本指标
参考答案:D
5.学习与成长绩效指标不包括( )。
A.评价员工技能的指标
B.评价员工能力的指标
C.评价企业信息能力的指标
D.评价激励、授权与协作的指标
参考答案:A
6.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
参考答案:D
7.在平衡计分卡的实施过程中,企业管理水平的高低决定了( )的运行效率。
A. NNI
B. PCI
C. PRI
D. BSC
参考答案:D
8.企业的管理水平、管理环境的状况会直接影晌平衡计分卡的有效运行,下列因素无关的是( )。
A组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.对绩效考评认识方面的障碍
D.企业人数的多少
参考答案:D
9.运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业)指标体系的设计。
A. KPI
B. BSC
C. PRI
D.NNI
参考答案:A
10.在制订KPI时要明确指标的种类不含( )。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务和非财务指标。
C.内部指标和外部指标
D.NNI指标
参考答案:D