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2017年高级人力资源管理师单元习题:第三章 第2节第2单元

来源 :考试网 2017-10-25

  二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分)

  1.设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合,以明确问题的性质、( )、责任等项,从而使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围。

  A.程度

  B.范围

  C.目的

  D.理由

  E.场所

  参考答案:ABCDE

  2.智力激励法的基本原则包括( )。

  A.自由畅想原则

  B.延迟批评原则

  C.以量求质原则

  D.综合改善原则

  E.限时限人原则

  参考答案:ABCDE

  3.5W法实施程序是( )。

  A.为什么(Why),如为什么发光?为什么漆成红色?

  B.做什么(What),如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?

  C.何人(Who),如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?

  D.何时(When),如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?

  E.何地(Where),如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?

  参考答案:ABCDE

  4.和回十二法包括( )。

  A.加、减

  B.扩、缩、变

  C.改、联、学乒

  D.代、搬

  E.反、定

  参考答案:ABCDE

  5.主体附加法,具体步骤包括( )。

  A.有目的地选定一个主体

  B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点

  C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望

  D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷

  E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用

  参考答案:ABCDE

  6.智力激励法的内容包括( )。

  A.加工整理

  B.自由畅谈

  C.明确问题

  D.热身活动

  E.准备阶段

  参考答案:ABCDE

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