1、一般而言，总经理的职权包括( )。

　　(A)决定集团的经营方针

　　(B)决定集团的机构设置方案

　　(C)制定和修改集团章程

　　(D)任免集团的中层管理干部

　　(E)领导集团的生产经营工作

　　2、人力资本的特征包括( )。

　　(A)人力资本是恒定的

　　(B)人力资本不会产生损耗

　　(C)人力资本具有收益递增性

　　(D)人力资本具有个体差异性

　　(E)不通过生产劳动，人力资本也可借助其他途径体现

　　3、胜任特征( )。

　　(A)可衡量

　　(B)可以区别优秀和普通

　　(C)强调对知识的掌握

　　(D)无法在个体之间比较

　　(E)不包含对组织的要求

　　4、关于行为事件访谈法，正确的说法有( )。

　　(A)是获取胜任特征的主要方法

　　(B)一般采用问卷与面谈结合的方式

　　(C)是一种封闭式的行为回顾调查技术

　　(D)在访谈过程中，可采用录音设备记录访谈内容

　　(E)访谈者事先不应知道访谈对象属于优秀组还是普通组

　　5、( )可对胜任特征进行归类.

　　(A)回归分析

　　(B)相关分析

　　(C)聚类分析

　　(D)因子分析

　　(E)T检验分析法

　　6、心理测试的特点包括( )。

　　(A)根据抽样原则制作测试材料

　　(B)实施时需要标准化测试流程

　　(C)需要常模作为个人评分的数据背景

　　(D)用尽可能多的样本行为来推断个体的心理特征

　　(E)通过个体在特定测试项目中的外在行为反应直接获得个人心理特质的分数

　　7、心理测试的标准化包括( )。

　　(A)相同的时间限制

　　(B)相同的测试环境

　　(C)测试题目相同或等值

　　(D)相同的评分方法

　　(E)相同类型的受测人员

　　8、在企业人员招聘的环境分析中.对劳动力市场的分析包括( )。

　　(A)技术的变化

　　(B)市场供求的关系

　　(C)市场需求的变化

　　(D)市场的地域环境

　　(E)竞争对手的组织战略

　　9、晋升对企业的作用包括( )。

　　(A)有利于专业人才的更新

　　(B)避免各类专业人才的流失

　　(C)有利于管理方式方法的更新

　　(D)有利于保持企业工作的稳定性和连续性

　　(E)减少雇佣新员工所消耗的人力、物力和财力

　　10、关于虚拟培训组织模式，说法正确的有( )。

　　(A)培训师对员工的学习负主要贵任

　　(B)培训师的数t与员工的数t成正比

　　(C)相对课堂.在工作中更能有效的学习

　　(D)由固定的从事某一特定职能的管理者来运营

　　(E)经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用

　　11、构建学习型组织的内容包括( )。

　　(A)自我超越

　　(B)建立共同愿景

　　(C)个体学习

　　(D)改善心智模式

　　(E)系统思考

　　12、下列说法正确的有( )。

　　(A)逆向思维实质是颠倒思维

　　(B)实际生活中，每个人多多少少都有从众思维

　　(C)收敛思维是求同的思维，发散思维是求异的思维

　　(D)发散思维与收敛思维不能在解决同一问题时同时使用

　　(E)如果需要对解决一个问题提出多个方案，需要使用发散思维

　　13、( )可以提高逻辑思维能力。

　　(A)冥想

　　(B)结合案例分析

　　(C)遵循逻辑原则

　　(D)提高熟练程度

　　(E)限定思考的时间

　　14、创新能力培养中的缺点举例法包括( )。

　　(A)会议法

　　(B)用户调查法

　　(C)特征举例法

　　(D)成对列举法

　　(E)对照比较法

　　15、职业生涯指导顾问的任务包括( )。

　　(A)制定组织职业生涯战略

　　(B)协助组织做好员工的晋升工作

　　(C)为员工提供职业生涯发展咨询

　　(D)通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力

　　(E)协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

　　16、绩效管理为( )提供了依据。

　　(A)工作分析

　　(B)人员规划

　　(C)人员培训

　　(D)人员招聘

　　(E)薪酬管理

　　17、绩效棱镜的因素包括( )。

　　(A)战略

　　(B)技术

　　(C)能力

　　(D)利益相关者满意

　　(E)利益相关者收益

　　18、确定关键绩效指标的原则包括( )。

　　(A)明确性原则

　　(B)相关性原则

　　(C)可测性原则

　　(D)可达性原则

　　(E)时限性原则

　　19、( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

　　(A)经常迟到

　　(B)业绩未达到预期的90%

　　(C)出现重大劳动安全事故

　　(D)被查实有重大贪污腐败行为

　　(E)出现重大的产品质量问题

　　20、在进行绩效反议面谈时，要注意( )。

　　(A)关注和肯定被考评者的长处

　　(B)上下级双方是完全平等的交流

　　(C)一定要让员工接受自己的愈见

　　(D)鼓励被考评者发表意见和看法

　　(E)让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划