1、( )是企业职能战略中的核心战略。

　　A.市场营销战略

　　B.供应管理战略

　　C.技术开发战略

　　D.人力资源管理战略

　　2、以下关于企业集团的描述正确的是( )。

　　A.子公司具有独立法人资格

　　B.企业集团是法律主体

　　C.子公司不具有独立法人资格

　　D.持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业

　　3、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是( )。

　　A.官僚式+市场式

　　B.官僚式+发展式

　　C.家族式+市场式

　　D.发展式+市场式

　　4、按性质划分，可将人力资源战略管理策略分为吸引策略、参与策略和( )。

　　A.投资策略

　　B.创新策略

　　C.低价策略

　　D.优质策略

　　5、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。

　　A.个人胜任特征

　　B.基础性胜任特征

　　C.概念胜任特征

　　D.政治性胜任特征

　　6、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。

　　①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。

　　A.①②③④⑤

　　B.①③②④⑤

　　C.②①⑤④③

　　D.②①③⑤④

　　7、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。

　　A.因子分析

　　B.相关分析

　　C.频次选拔

　　D.建立编码字典

　　8、公文筐测试的适用对象是( )。

　　A.技术人员

　　B.操作工

　　C.研发人员

　　D.中高层管理人员

　　9、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。

　　A.传统职业路径

　　B.网状职业路径

　　C.横向职业路径

　　D.双重职业路径

　　10、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是( )。

　　A.想法应当坚持少而精的原则

　　B.从符合常识、规律的角度思考

　　C.会后对提出的想法进行综合改善

　　D.参与人数越多时间越长则效果越好

　　11、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。

　　A.职业生涯发展

　　B.职业生涯发展评估

　　C.对离职原因调研

　　D.工作与职业生涯的调试

　　12、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。

　　A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

　　B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

　　C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理

　　D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

　　13、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。

　　A.财务、客户、内部流程、学习与成长

　　B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

　　C.战略、客户、内部流程、学习与成长

　　D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

　　14、关于平衡记分卡，正确的说法是( )。

　　A.各指标要求能够准确量化

　　B.最终要落实到内部流程的改善

　　C.使财务指标与非财务指标达到平衡

　　D.与外部评价相比，企业更应看重内部评价

　　15、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。

　　A.工会代表

　　B.企业外专家

　　C.企业的技术人员

　　D.企业的中高层管理人员

　　16、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

　　A.内部一致性

　　B.薪酬体系管理

　　C.外部竞争力

　　D.员工的贡献率战略

　　17、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。

　　A.岗位分析与评价

　　B.绩效考评的实施

　　C.岗位调查与分类

　　D.薪酬的市场调查

　　18、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。

　　A.行权价可以高于现值

　　B.行权价是期权方案设计的关键

　　C.行权价可以等于现值

　　D.行权价可低于授予日的公平市场价格

　　19、企业内部员工持股计划的特点不包括( )。

　　A.内部员工股不可以流通

　　B.企业改制时内部员工必须购买

　　C.必须遵守自愿原则

　　D.坚持“风险共担，利益分享”原则

　　20、( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。

　　A.经济因素

　　B.劳动关系双方的谈判实力

　　C.社会因素

　　D.劳动关系双方的人数多少

　　【参考答案】

　　1. D 2 A. 3.D 4.A 5.C

　　6. B 7.D 8.D 9.C 10.C

　　11.C 12.D 13.A 14.C 15.A

　　16.D 17.A 18.D 19.B 20 A

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