2016年人力资源管理师一级模拟题精选(8)
来源 :考试网 2016-07-04
中1、如果企业处于朝阳行业,有充裕的人才可以选择,这一情况属于( B )。
(A)市场状况对工资的影响
(B)市场预期对劳动力供给的影响
(C )市场状况对用工量的影响
(D)市场状况对应聘人员质量的影响
2、招聘规划中( A )属于高级管理者的任务。
(A)审核和批准招聘规划
(B)提供空缺职位的职位要求
(C )选择具体的招聘渠道
(D)参与应聘者的初步筛选
试题来源:[2016高级人力资源管理师考试宝典免费下载] |
3、准试验设计和试验设计的区别在于( A )。
(A)样本分配的随机性
(B)数据统计的准确性
(C ) 试验结果的可靠性
(D)培训内容的实用性
4、根据萨伯的理论,员工明确职业选择最可能处于职业生涯的( A )。
(A)成长阶段
(B)探索阶段
(C )确立阶段
(D)维持阶段
5、员工可以在不同工作族之间进行水平移动属于( C )。
(A)传统职业生涯路径
(B)网状职业生涯路径
(C )横向职业生涯路径
(D)双重职业生涯路径
6、( B )不是学习型组织具备的共同特点。
(A)愿景驱动型的组织
(B)高度集权的传统型组织
(C )具有创造力的组织
(D)自主管理的扁平型组织
7、关于平衡记分卡,说法错误的是( A )。
(A)各指标要求能够准确量化
(B)组织战略被置于中心地位
(C )是财务指标与非财务指标的平衡
(D)包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度。
8、对员工进行日常的辅导与反馈是绩效管理过程中( B )。
(A)目标设计
(B)过程辅导
(C )考评反馈
(D)激励发展
9、上级主管在考评员工的时候过于宽松会导致( D )。
(A)员工自我矛盾
(B)部门内部矛盾
(C )组织目标矛盾
(D)主管自我矛盾
10、一般而言,360度评估中最难收集的数据来源于( D )。
(A)上级
(B)下级
(C ) 同事
(D)客户
11、在进行绩效目标设定的面谈时,管理者要避免( D )。
(A)和员工成为平等的沟通者
(B)让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
(C )要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
(D)讲明个人目标和部门目标之间的关系,将业绩目标直接分配给员工。
12、应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( A )。
(A)始点
(B)中点
(C )终点
(D)总结
13、符合绩效考核指标设置要求的陈述是( D )。
(A)让顾客完全满意
(B)熟悉设备的使用和维护
(C )尽量节省时间
(D)每月废品率不超过1%
14、属于薪酬回报的是( A )。
(A)单身公寓
(B)弹性工作制
(C )参与决策
(D)工作丰富化
15、劳动边际生产力递减的工资理论认为( D )。
(A)工资取决于劳动生产率
(B)劳动力供给对工作水平有重要影响
(C )工人不能进行完全的相互调配,他们的工作效应也有差别
(D)只有在工人所增加的产量等于付给他们的工资时候,雇主才会停止雇用更多的工人。
16、属于人的( B )。
(A)生理需要
(B)亲和需要
(C )成就需要
(D)权利需要
17、岗位评价中根据各职位的总体价值与标杆岗位进行进行比较的方法是( C )。
(A)职位排序法
(B)职位归类法
(C )因子比较法
(D)因子排序法
18、当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位定薪时,可采用的调查方式是( D )。
(A)问卷调查法
(B)行业内相互调查法
(C )查阅公开的信息
(D)委托专业公司调查
19、在实行员工持股的企业,经营者持股的适宜数额一般为员工平均持股的( B)。
(A)1~2倍
(B)5~15倍
(C )30~50倍
(D)60~80倍
20、下列说法正确的是( C )。
(A)薪酬重叠越大,薪酬级差越大
(B)分层式的薪酬结构的薪酬重叠较大
(C )两个薪酬等级对职位的要求越近,薪酬重叠越大
(D)薪酬重叠小时,可能导致部分员工的薪酬水平下降
热点推荐:>>> 2016上半年人力资源管理师真题及答案 考试成绩查询 网校培训
小编推荐: 2016年人力资源师完全报考指南 各地代报名条件 下半年考试时间11月20日
特别推荐:2016年11月人力资源管理师代报名系统,一对一班主任指导,免费重学保障;颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询:4000-525-585 在线咨询