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2016年高级人力资源管理师考前预测题(14)

来源 :考试网 2016-05-02

  1[多选题]职业生涯规划的影响因素主要包括(  )。

  A.员工的自我评价

  B.企业对员工的评价

  C.职业生涯发展顾问对员工的评价

  D.向员工传递职业机会

  E.对员工进行职业指导

  参考答案:ABDE

试题来源:[2016高级人力资源管理师考试宝典免费下载]
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  2[单选题]从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()

  A.是培训与技能开发的推动者

  B.是企业经营的战略合作伙伴

  C.要了解并尽可能满足员工的需求

  D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

  参考答案:B

  3[单选题](  )是检验员工自愿流动态度最好的工具。

  A.成本收益分析法

  B.群体批次分析法

  C.工作满意度调查

  D.员工流动后果分析

  参考答案:C

  4[单选题]宣传推广阶段和教育培训阶段可分为(  )。

  A.自我心理层面

  B.一般员工层面

  C.管理者培训层面

  D.员工培训层面

  参考答案:B

  参考解析:宣传推广阶段:

  管理者层面:取得上级领导的支持和理解,保证活动的顺利实施

  一般员工层面:在员工和咨询员中建立良好的相互信任的关系,提高员工对服务的认可度

  5[多选题]沙盘推演测评具有以下特点(  )。

  A.场景能激发被试者的兴趣

  B.被试者之间可以实现互动

  C.直观展示被试者的真实水平

  D.能使被试者获得身临其境的体验

  E.能考察被试者的综合能力

  参考答案:ABCDE

  6[多选题]关于胜任特征,以下说法正确的是(  )。

  A.胜任特征含有对个体或组织的基本要求

  B.胜任特征能够判别绩效优异与绩效平平,区分出表现较好和较差的个体或组织。

  C.胜任特征具有可衡量性和可比较性

  D.胜任特征是指年龄、性别、面容、知识等外显因素

  E.胜任特征是潜在的,深层次的

  参考答案:ABCE

  7[多选题]通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。

  A.员工

  B.高层管理者

  C.财务部

  D.各部门经理

  E.人力资源部

  参考答案:CE

  8[多选题]从集团总部的管控能力看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,还必须具备以下能力(  )。

  A.实现持续增长的能力

  B.掌握关键核心资产的能力

  C.高效运用信息技术的能力

  D.维系关键关系的能力

  E.高效利用集团资源的能力

  参考答案:ABDE

  9[多选题]沙盘推演所具有的(  )是其他人事测评方法难以比拟的。

  A.竞争性

  B.趣味性

  C.实用性

  D.复杂性

  E.实战性

  参考答案:ABCE

  10[简答题] 简述企业人力资源内部能力分析的概念、作用和内容。

  参考解析:

  (1)概念:企业人力资源内部能力分析,是从企业人力资源的现况出发,通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势,为人力资源战的确定提供依据。

  (2)作用:通过对企业人力资源内部能力的客观的全面分析,将有利于企业针对人力资源现存的问题,有效地克服各种妨碍企业战目标实现的缺点或缺陷,并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势,做出正确的决策。

  (3)内容:企业人力资源的现状分析,各类专门人才(技术人才、管理人才和其他人才)的需求情况分析,人员素质结构的分析,员工岗位适合度与绩效情况的分析等;企业组织结构的分析,通过组织分析和诊断,发现组织上的优势以及存在的主要问题,提出组织变革和创新的设想;人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析,什么企业在劳动组织、分工与协作、工作小组、工时与轮班制度、安全工时与轮班制度、安全生产与劳动卫生、薪酬福利与保险,以及劳动关系和劳动争议处理等方面所存在的优势和劣势;企业文化的分析,从文化的内涵如企业精神的培育、员工信念的树立、企业价值观的认同,乃至企业形象的设计,通过认真的检讨,找出企业文化的优势与缺陷、不足,并提出意见和建议。生产与劳动卫生、薪酬福利与保险,以及劳动关系和劳动争议处理等方面所在的优势和劣势;企业文化的分析,从文化的内涵如企业精神的培育、员工信念的树立、企业价值观的认同,乃至企业形象的设计,通过认真的检讨,找出企业文化的优势与缺陷、不足,并提出意见和建议。

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