2017年高级人力资源管理师重点精讲第五章 第3节

　　第五章 薪酬管理

　　第三节 企业福利制度的设计

　　1、福利：企业向所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬。

　　2、福利的特点：(1)稳定性;(2)潜在性;(3)延迟性。

　　3、福利的作用：

　　(1)能满足员工的某些需要，解决后顾之忧，为员工创造一个安全、稳定和舒适的供着生活环境;

　　(2)福利能够增加员工对企业的认同感、忠诚度，从而激励员工充分发挥自己的潜能，为企业的发展作出贡献;

　　(3)可以塑造良好的企业形象，提高企业的知名度。

　　4、福利的种类：(1)非工作日福利(两种情况：一种为无薪非工作日，另一种为带薪非工作日);(2)保险福利(员工因工负伤、残废、死亡保险;员工非因工负伤、残废、死亡保险;员工的医疗保险;员工养老保险;员工生育保险);(3)员工服务和额外津贴(住房福利;交通福利;饮食福利;文艺休闲福利;培训和教育的福利;其他福利)。

　　5、福利构成应考虑的问题：(1)总体薪酬战略;(2)企业发展目标;(3)员工队伍的特点。

　　6、灵活性福利制度：企业在考虑员工需要的基础上，设计一套员工可以有限度地自由选择福利项目的制度。

　　7、弹性福利计划：又称“自助餐式的福利计划”，它起源于20实际70年代。可以划分为三种类型：(1)全部自选;(2)部分自选;(3)小范围自选。

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