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2017年高级人力资源管理考试章节重点整理:第三章 第2节

来源 :考试网 2017-08-30

2017年高级人力资源管理考试章节重点整理:第三章 第2节

  第三章 招聘与配置

  第二节 招聘规划与吸引策略

  一、制定招聘规划的原则

  1) 充分考虑内部、外部环境的变化。

  2)确保单位员工的合理使用。

  3)使单位和员工都得到长期利益。

  二、招聘规划的分工与协作:高级管理层、部门经理、人力资源部门。

  三、通常单位吸引人的优势

  1)高工资和福利。

  2)良好的组织形象。

  3)单位和职位的稳定性和安全感。

  4)工作本身的成就感。

  5)更大的责任或权力。

  6)工作和生活之间的平衡。

  四、吸引人才的策略

  1)与职业中介机构保持紧密联系。

  2)留意建立自己的人际关系网。

  3)向应聘者介绍企业的真实信息。

  4)利用廉价的“广告”机会。

  5)营造尊重人才的氛围。

  6)巧妙地得到候选人的名单。

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