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2017年一级人力资源管理师章节考点:招聘的组织与实施

来源 :考试网 2017-07-21

2017年一级人力资源管理师章节考点:招聘的组织与实施

  第二章 招聘与配置

  第二节 招聘的组织与实施

  一、制订招聘规划的原则

  1、充分考虑内外部环境的变化

  2、确保企业员工的合理使用

  3、组织和员工共同长期受益

  二、招聘规划的分工协作

  1、高层管理者--- 在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则

  2、部门经理--- 掌握有关用人需求的信息,向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量、类型和要求,参加对本部门应聘者的面试、甄选工作

  3、人力资源经理--- 具体负责执行招聘政策

  首先,需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况

  其次,分析内外部因素对招聘的影响和制约

  再次,制定具体的招聘策略和招聘程序

  最后,人力资源部门进行具体的招聘工作,后期邀请部门经理参与面试和录用决策

  此外,还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训

  三、企业人员招聘环境分析 (简答题 了解影响情况)

  招聘一般在以下几种情况发生:组织自然减员、组织业务拓展、人员配置不合理。此外,新公司的成立、工作性质的变化等

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