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2017年一级人力资源管理师考点回顾:员工培训开发系统的总体设计

来源 :考试网 2017-05-04

  2017年一级人力资源管理师考点回顾:员工培训开发系统的总体设计

  企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会,最终目的是为了增强员工自身竞争优势。

  系统:就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。

  培训开发的系统思想包含两方面的含义:一是将培训开发作为一种常态系统,这一系统始于对培训开发需要的分析评价,确定培训目标,选择设计培训方案,实施培训,最后对培训效果进行检验,培训系统是各个部分相互联结的网络;二是培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用,培训效果是与组织其他系统相互作用的结果。

  培训开发系统的设计与运行,必须回答三个问题:即培训目标是什么?开展哪些活动才能实现目标?怎样检验目标是否达到?

  企业员工培训开发系统总体构成:包括培训开发需求的分析与确定,培训开发规划的制订,培训目标、培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置,培训师和培训主管的选择,培训开发计划的实施,培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。

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