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2017年11月人力资源管理师(3级)理论知识真题-多选题

来源 :考试网 2018-01-18

第二部分 理论知识

  86.答案:BD

  解析:政府支出包括各级政府支出的总和,主要分为政府购买和转移支付两类。

  87.答案:ABCE

  解析:劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利,包括平等就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。

  88.答案:ACE

  解析:经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的政治、经济、法律、技术、文化等各因素的集合进行分析。

  89.答案:ABE

  解析:对于风险型决策,有收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法,应用最广泛的是前两种。

  90.答案:ABC

  解析:组织公正与报酬分配的原则包括分配公平、程序公平、互动公平。

  91.答案:ABCDE

  解析:领导者与众不同的特质包括内驱力、自信心、创造性、领导动机、随机应变的能力。

  92.答案:AD

  解析:“经济人”又称“唯利人”“实利人”,认为人的行为是为了追求自身最大经济利益。由此经济诱因才引发了人的工作动机,即人们工作的目的是为了获取经济报酬。

  93.答案:BDE

  解析:最优人力资本投资决策主要包括:(1)最优的投资规模。(2)最优的投资结构。(3)最优人力资本积累的时间路径。

  94.答案:ACDE

  解析:企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等项任务。在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。

  95.答案:ACDE

  解析:定员定额标准是对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析以及修订等各个环节所作的统一规定,包括编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。

  96.答案:ABCDE

  解析:衡量劳动定额水平的方法主要包括:(1)用实耗工时来衡量。(2)用实测工时来衡量。(3)用标准工时来衡量。(4)通过现行定额之间的比较来衡量。(5)用标准差来衡量。

  97.答案:ACDE

  解析:合理就是从实际出发,切实可行,即定员标准通过主观努力能够达到。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转,还可以激发员工钻研业务技术的积极性,从而提高员工的素质。而定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。企业定员的原则之一就是提倡兼职,所以B项错误。

  98.答案:BCDE

  解析:编制劳动定员标准时应注意遵循的原则包括:(1)定员标准水平要科学、先进、合理。(2)依据要科学。(3)方法要先进。(4)计算要统一。(5)形式要简化。(6)内容要协调。

  99.答案:BCDE

  解析:选择招聘渠道的主要步骤为:(1)分析单位的招聘要求。(2)分析招聘人员的特点。(3)确定适合的招聘来源。(4)选择适合的招聘方法。

  100.答案:BCDE

  解析:笔试的优点有:可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率。笔试的缺点有:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

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