第三章 现代企业管理

　　第一节 企业战略管理

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　　1[.单选题]战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和()。

　　A.生产加工

　　B.销售渠道

　　C.售后服务

　　D.支持活动

　　[答案]D

　　[解析]战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。

　　2[.单选题]()的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。

　　A.降低成本战略

　　B.低成本战略

　　C.低成本原则

　　D.企业降低成本

　　[答案]D

　　[解析]企业降低成本的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。行业不同，降低成本所采用的途径会不同。

　　3[.单选题]企业经营战略的实施是战略管理工作的()。

　　A.主体

　　B.客体

　　C.内容

　　D.重点

　　[答案]A

　　[解析]企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括：建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。

　　4[.单选题]企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。

　　A.战略意图分析

　　B.内部管理分析

　　C.内部条件分析

　　D.战略目标分析

　　[答案]C

　　[解析]企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析。

　　5[.单选题]顾客力量分析不包括()。

　　A.顾客消费承受能力

　　B.市场商品消费结构分析

　　C.顾客购买动机分析

　　D.企业产品消费群体分析

　　[答案]B

　　[解析]顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。

　　6[.单选题]企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。

　　A.总体性和长远性

　　B.总体性和全局性

　　C.全局性和系统性

　　D.长远性和风险性

　　[答案]A

　　[解析]企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

　　7[.单选题]按照环境的不确定性可将企业经营环境分为()种。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　[答案]D

　　[解析]企业的外部经营环境，按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。按照环境的不确定性可以把环境分成四种类型。

　　8[.单选题]现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括()。

　　A.获取口头信息

　　B.获取书面信息

　　C.专题性调研

　　D.方案性调研

　　[答案]D

　　[解析]现代企业外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研的几种主要方法简要介绍如下:(1)获取口头信息。(2)获取书面信息。(3)专题性调研。

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