第二章 人员招聘与配置

　　第一节 企业人员招聘活动的实施

　　★ 企业人员招募的方式、实施内部招募与外部招募的原则

　　1[单选题]具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()

　　A.校园招聘

　　B.网络招聘

　　C.内部招募

　　D.外部招募

　　『参考答案』D

　　『参考解析』外部招募的优势包括：(1)带来新思想和新方法;(2)有利于招聘一流人才;外部招募的人员来源广、选择余地很大、能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才。(3)起到树立形象的作用。

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　　2[单选题]下列关于实施内部招募与外部招募的原则说法错误的是()。

　　A.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则

　　B.外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式

　　C.处于快速成长期的组织应当广开外部渠道

　　D.利用内部招募可以很容易吸引人才以及留住人才

　　『参考答案』D

　　『参考解析』实施内部招募与外部招募的原则：1.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则;2.外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式;3.处于快速成长期的组织应当广开外部渠道。D选项错误，应该是利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才。

　　3[单选题]()不是内部招募法的优势。

　　A.激励性弱

　　B.适应较快

　　C.准确性高

　　D.费用较低

　　『参考答案』A

　　『参考解析』内部招募法的优势有：准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。

　　4[多选题]内部招募的不足包括()。

　　A.选拔费用高

　　B.抑制个体创新

　　C.产生“团体思维”现象

　　D.不利于组织的内部团结

　　E.导致部门之间“挖人才”的现象

　　『参考答案』BCDE

　　『参考解析』尽管内部选拔有如上所述的许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在以下几个方面。1.因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。2.容易造成“近亲繁殖”。3.有可能出现“裙带关系”的不良现象。4.采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济。5.采用内部招募的方法，尤其是管理者的内部提拔，有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。

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