第一章 人力资源规划

　　第三节 企业劳动定额定员管理

　　★★★ 劳动定额水平是定额管理的核心

　　1[单选题]定额水平()，会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。

　　A.过低

　　B.过高

　　C.居中

　　D.持平

　　『参考答案』A

　　『参考解析』定额水平过低，又会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。在组织分配方面，定额水平不平衡，必然会造成分配不均，不能充分体现效率优先、兼顾公平、按劳付酬的原则。

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　　2[单选题]劳动定额水平是定额管理的()。

　　A.核心

　　B.前提

　　C.必然

　　D.要求

　　『参考答案』A

　　『参考解析』劳动定额水平是定额管理的核心。劳动定额水平不平衡，过高或过低，都会直接影响劳动定额作用的发挥。

　　3[单选题]定额水平()，员工经过很大努力仍达不到，就会减少员工的收入，挫伤员工的积极性。

　　A.过高

　　B.过低

　　C.居中

　　D.过高或过低

　　『参考答案』A

　　『参考解析』定额水平过高，员工经过很大努力仍达不到，就会减少员工的收入，挫伤员工的积极性。

　　4[单选题]定额管理的核心是()。

　　A.劳动定额统计分析

　　B.劳动定额水平

　　C.经营管理水平

　　D.生产技术

　　『参考答案』B

　　『参考解析』劳动定额水平是定额管理的核心。

　　5[单选题]劳动定额水平既指导着生产，又制约着分配，因此劳动定额水平成为企业劳动定额管理的()。

　　A.关键问题

　　B.核心问题

　　C.首要条件

　　D.基础条件

　　『参考答案』B

　　『参考解析』劳动定额水平既指导着生产，又制约着分配，因此劳动定额水平成为企业劳动定额管理的核心问题。

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