第一章 人力资源规划

　　第二节 工作岗位分析

　　★★★ 起草和修改工作说明书的具体步骤

　　1[单选题]工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次，才能形成()。

　　A.工作说明书审批稿

　　B.工作说明书

　　C.岗位规范

　　D.职务晋升图

　　『参考答案』A

　　『参考解析』为了保证工作说明书科学性、可靠性和可行性，工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次，才能形成工作说明书审批稿，最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准，并颁布执行。

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　　2[多选题]企业单位人力资源部组织岗位分析专家，包括()，分别召开有关工作说明书的专题研讨会，对工作说明书的订正、修改提出具体意见。

　　A.各部门经理

　　B.主管

　　C.工会代表

　　D.员工代表

　　E.相关的管理人员

　　『参考答案』ABE

　　『参考解析』起草和修改工作说明书的具体步骤第二步：企业单位人力资源部组织岗位分析专家，包括各部门经理、主管及相关的管理人员，分别召开有关工作说明书的专题研讨会，对工作说明书的订正、修改提出具体意见。从报告书的总体结构到每个项目所包括的内容，从本部室岗位设置的合理性，到每个岗位具体职责权限的划分，以及对员工的规格要求等，都要进行细致认真的讨论，并逐段逐句逐字地对工作说明书进行修改。故选A，B，E

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