第五章　薪酬管理

　　一、简答题

　　1.简述企业薪酬管理的基本原则。

　　参考答案：

　　企业薪酬管理的基本原则包括：

　　(1)对外具有竞争性原则。

　　(2)对内具有公正性原则。

　　(3)对员工具有激励性原则。

　　(4)对成本具有控制性原则。

　　2.影响员工个人和企业整体薪酬水平的主要因素有哪些?

　　参考答案：

　　影响员工个人薪酬水平的因素：

　　(1)劳动绩效。

　　(2)职务(或岗位)。

　　(3)综合素质与技能。

　　(4)工作条件。

　　(5)年龄与工龄。

　　影响企业整体薪酬水平的因素：

　　(1)生活费用与物价水平。

　　(2)企业工资支付能力。

　　(3)地区和行业工资水平。

　　(4)劳动力市场供求状况。

　　(5)产品的需求弹性。

　　(6)工会的力量。

　　(7)企业的薪酬策略。

　　3.简述薪酬日常管理工作的主要内容。

　　参考答案：

　　薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。薪酬制度建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。 薪酬日常管理工作具体还包括以下内容：

　　(1)开展薪酬市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析报告；

　　(2)制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；

　　(3)深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；

　　(4)对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；

　　(5)根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。