2020年人力资源管理师考试三级综合强化题3

　　案例选择题。请根据材料中的内容，选择正确的选项。

　　(一)

　　河南人李香2000年2月去深圳一私营企业打工，并与该企业签订了劳动合同。合同中写明：试用期3个月，每月500元工资，试用期满后每月工资800元。但2000年9月15日.老板以企业不景气为由，决定每月只支付600元工资，李香不服，与企业发生了劳动争议。

　　1.李香可以向劳动争议仲裁委员会申请( ).

　　A.解除合同

　　B.调解

　　C.兑现工资

　　D.仲裁

　　2.李香应当在( )以前，提出仲裁申请。

　　A.2000年9月22 H

　　B.2000年9月30

　　C.2000年11月15日

　　D.2000年10月30日

　　3.如果劳动争议仲裁委员会的不成功，李香可以向( )上诉。

　　A.劳动争议仲裁委员会

　　B.劳动争议调解委员会

　　C.劳动厅

　　D.人民法院

　　4.我国劳动争议处理的法律依据包括( ).

　　A.《劳动法》

　　B.《企业劳动争议处理条例》

　　C.《民事诉讼法》

　　D.《刑事诉讼法》

　　参考答案：1.D 2.C 3.D 4.ABC

　　(二)

　　小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。

　　5.薪酬员工的作用为( )。

　　A.基本生活保障

　　B.改善绩效

　　C.心理激励功能

　　D.个人价值体现

　　6.小王的不公平可能的原因有包括( )。

　　A. 职位之间不具有可比性

　　B. 该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平

　　C. 该企业内部存在公平性

　　D. 该企业采用的是薪酬领先策略

　　7.确定薪酬水平可以选择的有( )。

　　A.领先策略

　　B.跟随策略

　　C.滞后策略

　　D.混合策略

　　8.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。

　　A.薪酬调查

　　B.人员调整

　　C.工作结构调整

　　D.工作评价

　　参考答案：5.ACD 6.AB 7.ABCD 8.AD

　　(三)

　　某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面的问题：第一，由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场，导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面;第二.目前该市出现了经济的周期性衰退，因此，该市的劳动力需求受到了一定的影响;第三，该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的，并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。

　　9.在一个以工资率为纵轴，以雇佣人数为横轴的坐标轴上，该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种( )的形状。

　　A.向后弯曲

　　B.水平

　　C.垂直

　　D.自左下方向右上方倾斜

　　10.该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生( )。

　　A.灰心丧气的工人效应

　　B.收入效应

　　C.替代效应

　　D.附加的工人效应

　　11.该市对高级技术工人的需求人数为6000人，而该市目前的高级技术工人劳动力供给只有5000人，假定该市高级技术工人目前的平均工资水平为每小时10元，那么，市场的平均工资水平应( )才有助于实现供需平衡。

　　A.下降到每小时8元

　　B.保持原有工资水平不变

　　C.提高到每小时12元

　　D.提高到每小时20元

　　参考答案：9.B 10.AD 11.C

　　(四)

　　小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解。小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对工作分析避而远之。

　　12.关于工作分析的陈述，正确的是( )。

　　A.工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程

　　B.工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用

　　C.工作分析的结果是工作说明书

　　D.工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施

　　13.小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果，原因可能在于( )。

　　A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义

　　B.没能得到管理者的支持

　　C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新，员工不知如何遵循

　　D.工作分析的结果没有得到应用

　　14.工作分析主体选择的是公司自身的人力资源部，这种主体选择方法的缺点是( )

　　A.实施人员缺乏经验

　　B.耗费大量人力物力

　　C.耗费资金

　　D.不易处理公司人际关系

　　15.该公司的情况说明( )。

　　A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

　　B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

　　C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

　　D.该公司不应该调整组织机构

　　16.如果由你来负责这项工作，你首先应该( )。

　　A.确定工作分析信息的目的

　　B.搜集工作分析的信息

　　C.选择有代表性的工作进行分析

　　D.编写工作说明书的工作规范

　　17.你可以选择的通用的工作分析方法是( )。

　　A.目标管理法

　　B.头脑风暴法

　　C.问卷调查法

　　D.文献分析法

　　参考答案：12.AC 13.AB 14.AB 15.A 16.A 17.CD

　　(五)

　　美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，总经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!”，这位工程师倍受感动。

　　根据以上材料回答下列问题：

　　18.经理给予工程师一只香蕉还可看成是对员工的一种( )。

　　A.激励

　　B.控制

　　C.组织

　　D.领导

　　19.经理的行为表现，主要满足了工程师的( )需要。

　　A.基本需要

　　B.高级需要

　　C.权力需要

　　D.亲和需要

　　20.对员工进行激励的过程中，通常依据的理论有( )。

　　A.需要层次理论

　　B.三种需要理论

　　C.公平理论

　　D.领导的行为理论

　　参考答案：18.A 19.B 20.ABC

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