【能力要求】

　　工作岗位评价标准包括：工作岗位评价指标的分级标准，工作岗位评价指标的量化标准，工作岗位评价的方法等几项具体的标准。

　　一、工作岗位评价指标的分级标准

　　1.一般来说，影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概括为：劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境以及社会、心理等几个主要的因素。

　　2.劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准

　　在确定工作岗位评价指标分级标准时，分级的数目一般应控制在5～9个为宜，过少或过多都不利于工作岗位评价结果的区分度。

　　3.劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属评价指标的分级标准。

　　二、工作岗位评价指标的计分标准制定

　　评价指标的计量标准组成：计分+权重+误差调整

　　评价指标的计分标准制定：采用单一计分和多种综合计分两类标准。

　　(一)单一指标计分标准的制定

　　1.自然数法

　　(1)每个等级只设定一个自然数

　　(2)每个等级设定多个自然数：百分制、非百分制的组距式分组

　　2.系数法：函数法、常数法。

　　(二)多种要素综合计分标准的制定

　　1.简单相加法

　　2.系数相乘法

　　3.连乘积法

　　4.百分比系数法：计算题。

　　例：大地机床厂人力资源部对本厂现有的车工这一岗位做评价。

　　要求：运用百分比系数法对该岗的价值打分。

　　百分比系数法应用举例表

　　三、评价指标权重标准的制定

　　四、工作岗位评价结果误差的调整

　　五、岗位测评信度效度检查

　　(一)信度是指测评结果的前后一致性程度，即测评得分可信赖程度的大小。

　　(二)效度是指测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。

　　1.内容效度

　　2.统计效度的概念

　　效标的建立需通过以下途径：

　　①
工作岗位的生产工作记录;②主管对本岗位的评估;③其他有关岗位的信息。

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