【能力要求】

　　一、选择招聘渠道的主要步骤

　　(1)分析单位的招聘要求。

　　(2)分析潜在应聘人员的特点。

　　(3)确定适合的招聘来源。

　　(4)选择适合的招聘方法。

　　二、参加招聘会的主要程序

　　三、内部招募的主要方法

　　1.推荐法。推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。成功的概率较大。在企业内部最常见的推荐法是主管推荐，其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力。由主管提名人选具有一定的可靠性。

　　2.布告法。一般来说，布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合普通职员的招聘。

　　3.档案法。

　　四、外部招募的主要方法

　　1.发布广告

　　广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。由于工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界，同时有广泛的宣传效果，可以展示单位实力。

　　发布广告有两个关键的问题，其一是广告媒体如何选择，其二是广告内容如何设计。

　　2.借助中介

　　随着人才流动的日益普遍，各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等就业中介机构应运而生。这些机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。

　　(1)人才交流中心。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。

　　(2)招聘洽谈会。虽然这种方法应聘者集中，单位选择的余地较大，但有时还是难以招聘到合适的高级人才。

　　(3)猎头公司。

　　对于高级人才和尖端人才，猎头公司一般都会建立自己的人才库，对人才库的管理和更新也是他们日常的工作之一，而搜寻手段和渠道则是猎头公司专业性服务最直接的体现。猎头公司往往对单位及其人力资源需求有较详细的了解。对求职者的信息掌握较为全面，而且供需匹配上较为慎重，其成功率比较高。

　　3.校园招聘

　　对学校毕业生最常用的招募方法是每年举办的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择。主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐3种。通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。

　　4.网络招聘

　　网络招聘具有以下优点：

　　(1)成本较低，方便快捷;选择的余地大，涉及的范围广。

　　(2)不受地点和时间的限制。

　　(3)使应聘者求职申请书、简历等重要资料存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。

　　5.熟人推荐

　　熟人推荐的方式，适用的范围比较大，既适用于一般人员，也适用于企业单位专业人才的招聘。

　　【注意事项】

　　一、校园招聘注意的问题

　　二、洽谈会方式注意的问题