2017助理人力资源管理师重点解读：合理确定人工成本的方法

　　1.劳动分配率基准法

　　应用劳动分配率基准法的步骤如下：

　　(1)用目标人工费用、E1标净产值率和目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额。

　　(2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。

　　2.销售净额基准法

　　3.损益分歧点基准法

　　损益分歧点可用公式表示为：销售收入=制造成本+销售及管理费用

　　损益分歧点基准法可应用于以下三种目的：

　　(1)以损益分歧点为基准，计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的最高限度。

　　(2)以损益分歧点为基准，计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销售额，进而推算出薪酬支付的可能限度，即可能的人工费用率。

　　(3)以损益分歧点为基准，计算出损益分歧点之上剩余额保留点之销售额，进而推算出人工费用支付的适当限度，即合理的人工费用率。

　　热点推荐：>>>2017年人力资源管理师代报名专题 人力资源管理师高效备考培训套餐

　　2017年5月人力资源管理师准考证打印时间入口 人力资源管理师考试时间 报考指南

　　小编推荐：>>>2017年人力资源管理师焚题库上线啦！ 证书颁发时间 历年真题及答案

　　人力资源管理师考试成绩能保留几年? 企业人力资源管理师考试成绩多少分过？

　　特别推荐：2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训，独家内部资料，独家通关利器，已得数次考试验证，仅此一份，不单独出售。 点击进入代报名

　　全国统一服务热线：4000-525-585　 快速联系通道