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2017助理人力资源管理师考点习题:工作岗位分析

来源 :考试网 2017-02-20

  【习题】

  1.一般来说,企业首先应当确定(  ),然后确定工作岗位,再配备人员。

  A.任务量

  B.人员

  C.等级

  D.组织结构

  【答案】D

  【解析】定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。企业首先应当确定组织结构,然后确定工作岗位,再配备人员。岗位依工作而存在,人员依岗位而配备。

  2.在现代企业组织结构的类型中,下列哪些不属于事业部制的优势(  )

  A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

  B.减轻了直线领导的工作负担

  C.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导

  D.责权关系明确

  E.权力下放

  【答案】ABC

  【解析】选项A、B是职能制组织结构的优势;选项C是直线职能制组织结构的优势;选项D是事业部制组织结构的优势。E选项是事业部制的优势。事业部制具有以下四个方面的优势:(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的研究,制订长远的、全局性的发展战略规划,使其成为强有力的决策中心。

  (2)各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定,能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感,发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性,提高企业的适应能力。(3)各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部,形成大型联合企业。(4)各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。

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