人力资源管理师

导航

助理人力资源管理师章节考点:劳动定额管理的内容

来源 :考试网 2016-06-27

  第一章 人力资源规划

  第三节 企业劳动定额定员管理

  考点:劳动定额管理的内容

  1.劳动定额的制定


类型

内容

意义

影响因素

改进做法

劳动定额
的制定

采用适当的方法,
“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额。

为企业经营管理提供基本数据,这是劳动定额管理的首要环节,也是搞好定额管理的基本前提。

有劳动者方面的因素,也有劳动对象和劳动工具方面的因素。

只有从实际情况出发,按照科学的方法,对各方面因素进行深入分析,在全面掌握工时消耗的规律性后,才能制定出既先进又合理的劳动定额。

  2.劳动定额的贯彻执行

  评价和衡量劳动定额贯彻执行的情况,可采用以下几项标准:

  (1)劳动定额面的大小。

  (2)是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理。

  (3)是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核。

  (4)是不是采取了有效的措施。

  热点推荐>>> 2016上半年人力资源管理师真题及答案   考试成绩查询   网校培训

  小编推荐:   2016年人力资源师完全报考指南  各地代报名条件   下半年考试时间11月20日

  特别推荐:2016年11月人力资源管理师代报名系统,一对一班主任指导,免费重学保障;颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询:4000-525-585 在线咨询

分享到

您可能感兴趣的文章