2016年人力资源管理师三级讲义资料：过细劳动分工的改进
来源 :考试网 2016-04-15
中过细劳动分工的改进
1.扩大业务法
将同一性质(技术水平相当)的作业，有纵向分工改为横向分工。
2.充实业务法
将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。
3.工作连贯法
将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。
4.轮换工作法
将若干项不同内容的工作交给若干人去完成，实行工作轮换制。
5.小组工作法
将若干延续时间较短的作业合并，由几名工人组成的作业小组共同完成。
6.兼岗兼职
7.个人包干负责
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