第三节房地产开发项目策划

　　房地产开发项目策划是从发展商获得土地使用权开始，到市场调查、目标市场的选择与定位，再到物业管理全过程的策划，即房地产开发项目全程策划。房地产开发项目策划属于房地产项目开发的前期工作，由于房地产市场的风险很大，开发商在项目地块的选取以及项目开发前往往会委托中介机构进行项目的策划。

　　房地产开发项目策划的内容主要包括以下方面：

　　一、房地产开发项目策划的特点

　　(一)地域性

　　(二)系统性

　　(三)前瞻性

　　(四)市场性

　　(五)创新性

　　(六)多样性

　　二、房地产开发项目策划报告的主要内容

　　(一)项目背景(略)

　　(二)开发项目地块分析(略)

　　(三)开发项目市场调查与分析

　　1.市场环境调查与分析

　　2.市场需求容量调查与分析

　　3.消费者和消费者行为调查与分析

　　4.竞争情况调查与分析

　　(1)竞争对手的调查与分析;

　　(2)竞争项目的调查与分析。

　　(四)开发项目SWOT分析(略)

　　(五)开发项目的市场定位

　　1.消费群体定位;

　　2.项目形象定位;

　　3.规划设计及建筑形象定位;

　　4.户型定位;

　　5.价格定位;

　　6.物业管理定位。

　　(六)开发项目的产品策划及规划建议

　　1.项目总体规划设计建议;

　　2.建筑个体设计建议;

　　3.环境景观设计建议;

　　4.户型设计建议。

　　(七)开发项目的定价及价格策略

　　1.开发项目定价目标;

　　2.开发项目定价方法选择;

　　3.开发项目价格策略选择。

　　(八)开发项目广告策划及销售

　　1.开发项目广告设计;

　　2.开发项目广告媒体选择;

　　3.开发项目销售计划及策略制定。

　　以上介绍了房地产开发项目策划的主要内容构成，由于房地产项目有住宅、写字楼、大型商场、酒店、工业等不同类型，因此不同类型项目前期策划的内容、侧重点也会存在一定差异，由于篇幅所限，我们只能提供一个案例，下面提供的案例主要是针对一个商业项目进行策划的报告。