答案与解析

　　一、 单项选择题

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】相关成本是指与决策相关的成本，包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本等。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】在短期内，如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产。所以选项A正确。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】选项D属于外部零部件的相关成本。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】从最有效利用限制资源角度看，限制资源是机器工时，所以应该根据机器工时的大小安排生产。

　　5.

　　【答案】D

　　【解析】在这种决策类型中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。

　　6.

　　【答案】D

　　【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成，加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。所以选择选项D。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本。譬如约束性固定成本就属此类。而选项C属于约束性固定成本。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】销售价格=(5+5+3+40000/5000)×(1+40%)=29.4(元)。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】市场定价法，就是对于有活跃市场的产品，可以根据市场价格来定价，或者根据市场上同类或者相似产品的价格来定价。比如广州首次发行交通卡-羊城通卡的时候，对卡的定价，就曾经参考过香港的八达通卡和上海的交通卡的价格来进行定价。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】在完全竞争的市场中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格的被动接受者。

　　二、 多项选择题

　　1.

　　【答案】AC

　　【解析】相关成本是指与决策相关的成本，包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本等。

　　2.

　　【答案】AD

　　【解析】可避免成本，譬如酌量性固定成本就属此类。当方案或者决策改变时，这项成本可以避免或其数额发生变化。选项A、D属于酌量性固定成本。

　　3.

　　【答案】CD

　　【解析】在这种决策类型中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。

　　4.

　　【答案】BCD

　　【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成，加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。也就是说，“加成”的内容应该包括非制造成本及合理利润。

　　5.

　　【答案】BC

　　【解析】新产品定价基本上存在撇脂性定价和渗透性定价两种策略。

　　6.

　　【答案】AC

　　【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成，加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。

　　7.

　　【答案】BCD

　　【解析】在完全竞争的市场中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格的被动接受者。在垄断竞争和寡头垄断市场中，厂商可以对价格有一定的影响力。而在完全垄断的市场中，企业可以自主决定产品的价格。所以选项B、C、D正确。

　　8.

　　【答案】BC

　　【解析】不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本。譬如约束性固定成本就属此类。而选项B、C属于约束性固定成本。

　　三、计算分析题

　　1.

　　【答案】

　　(1)自制的单位变动成本=18+15+8=41(元)

　　自制的单位变动成本41元小于外购的相关成本50元，所以应采用自制方案。

　　(2)差额成本分析表

　　单位：元

　　自制成本小于外购成本，公司应选择自制方案。

　　(3)差额成本分析表

　　单位：元

　　自制成本大于外购成本，公司应选择外购方案。

　　(4)差额成本分析表

　　单位：元

　　自制成本大于外购成本，公司应选择外购方案。

　　2.

　　【答案】

　　(1)单位变动成本=30+20+25=75(元)，小于追加定价的定价100元，应该接受该订单。

　　(2)追加订单增加的边际贡献=(100-75)×4000=100000(元)

　　增加利润=100000-110000=-10000(元)

　　增加利润小于0，因此不应该接受该订单。

　　(3)追加订单增加的边际贡献=(100-75)×5000=125000(元)

　　增加利润=125000-110000-20000=-5000(元)

　　增加利润小于0，因此不应该接受该订单。

　　(4)追加订单增加的边际贡献=(100-75)×5000=125000(元)

　　增加利润=125000-(5000-4000)×(120-75)=80000(元)

　　增加利润大于0，因此应该接受该订单。

　　3.

　　【答案】

　　(1)追加订单增加的边际贡献=(150-90-20)×2000=80000(元)

　　增加利润=80000-45000=35000(元)

　　增加利润大于0，因此应该接受该订单。

　　(2)息税前利润=10000×(200-90-20)+35000-500000=435000(元)。

　　(3)2018年正常的订货量=(580000+500000)/(200-90-20)=12000(件)。