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2019注册会计师考试《公司战略风险管理》巩固提升试题及答案(十)

来源 :中华考试网 2019-01-19

  二、多项选择题

  1、评估战略备选方案通常使用的三个标准中,适宜性标准考虑选择的战略的内容有( )。

  A、是否发挥了企业的优势,克服了劣势

  B、是否利用了机会

  C、是否被企业利益相关者所接受

  D、是否有助于企业实现目标

  2、从长远来看,企业在发展中会改变其战略。下列关于战略变革的发展阶段的表述中,正确的有( )。

  A、从企业的角度来说,渐进的变革比革命性变革易于管理

  B、战略变革的发展阶段分为连续、渐进、不断改变、全面四个阶段

  C、渐进阶段制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正

  D、如果一家企业的战略经常发生质变,那么这家企业是无法正常运转的

  3、甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时,可以考虑的最终战略选择方法是( )。

  A、根据企业目标选择战略

  B、提交上级管理部门审批

  C、聘请外部机构

  D、提请职工大会讨论

  4、下列选项中,对于战略的说法不正确的有( )。

  A、公司战略是在战略业务单位这个层次制定的

  B、业务单位战略是企业最高层次的战略

  C、业务单位战略又称竞争战略

  D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

  5、J集团是一家国际零售连锁集团,下列各项中,属于J集团首要目的的有( )。

  A、满足客户需求

  B、建立市场份额

  C、履行社会责任

  D、降低成本

  6、华晨国际目前正在确定公司使命,下列属于华晨国际在确定使命时需要考虑的有( )。

  A、公司目的

  B、公司宗旨

  C、经营哲学

  D、公司规模

  7、S公司是美国一家复印机生产企业,提供全行业最齐全的文件处理产品和服务,包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务,下列属于S公司未来目标的有( )。

  A、未来3年内,海外营业额占总营业额的比重由15%提高到20%

  B、到2020年,海外建成15个生产基地,实现2/3外销的目标

  C、在未来的三年内,股利增长率以及投资回报率增长一倍

  D、以服务取胜,为客户提供最优质的服务

  8、在企业战略变革过程中,需要调整企业理念。下列各项中属于调整企业理念的有( )。

  A、确定企业使命

  B、企业战略重新进行定位

  C、确立经营思想

  D、建立行为准则以约束和要求员工

  9、由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。下列关于战略管理特征的表述中,正确的有( )。

  A、战略管理的对象包括各项职能战略,以及竞争战略和公司战略

  B、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施

  C、企业的战略管理活动应该具有动态性,在企业内外部条件发生变化时,可以适当调整

  D、战略管理重在提高效率,即提高企业实际投入产出比

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