二、多项选择题

　　1、评估战略备选方案通常使用的三个标准中，适宜性标准考虑选择的战略的内容有(　)。

　　A、是否发挥了企业的优势，克服了劣势

　　B、是否利用了机会

　　C、是否被企业利益相关者所接受

　　D、是否有助于企业实现目标

　　2、从长远来看，企业在发展中会改变其战略。下列关于战略变革的发展阶段的表述中，正确的有(　)。

　　A、从企业的角度来说，渐进的变革比革命性变革易于管理

　　B、战略变革的发展阶段分为连续、渐进、不断改变、全面四个阶段

　　C、渐进阶段制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正

　　D、如果一家企业的战略经常发生质变，那么这家企业是无法正常运转的

　　3、甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时，可以考虑的最终战略选择方法是(　)。

　　A、根据企业目标选择战略

　　B、提交上级管理部门审批

　　C、聘请外部机构

　　D、提请职工大会讨论

　　4、下列选项中，对于战略的说法不正确的有(　)。

　　A、公司战略是在战略业务单位这个层次制定的

　　B、业务单位战略是企业最高层次的战略

　　C、业务单位战略又称竞争战略

　　D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

　　5、J集团是一家国际零售连锁集团，下列各项中，属于J集团首要目的的有(　)。

　　A、满足客户需求

　　B、建立市场份额

　　C、履行社会责任

　　D、降低成本

　　6、华晨国际目前正在确定公司使命，下列属于华晨国际在确定使命时需要考虑的有(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、经营哲学

　　D、公司规模

　　7、S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有(　)。

　　A、未来3年内，海外营业额占总营业额的比重由15%提高到20%

　　B、到2020年，海外建成15个生产基地,实现2/3外销的目标

　　C、在未来的三年内，股利增长率以及投资回报率增长一倍

　　D、以服务取胜，为客户提供最优质的服务

　　8、在企业战略变革过程中，需要调整企业理念。下列各项中属于调整企业理念的有(　)。

　　A、确定企业使命

　　B、企业战略重新进行定位

　　C、确立经营思想

　　D、建立行为准则以约束和要求员工

　　9、由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。下列关于战略管理特征的表述中，正确的有(　)。

　　A、战略管理的对象包括各项职能战略，以及竞争战略和公司战略

　　B、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施

　　C、企业的战略管理活动应该具有动态性，在企业内外部条件发生变化时，可以适当调整

　　D、战略管理重在提高效率，即提高企业实际投入产出比