2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（7）

　　一 、单项选择题 ( 本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

　　1、继老干妈和辣条后，中国美颜软件在西方世界走红。人类学家克里斯特尔•阿比丁认为，这是一种亚洲风情的传播。以上陈述的是PEST分析中社会和文化环境中的(　　)方面。

　　A、消费心理

　　B、价值观

　　C、生活方式变化

　　D、文化传统

　　2、我国某知名物业服务公司提出：我们是幸福生活的建设者、推动者和实现者;我们是幸福的光明使者。以上描述的是(　　)。

　　A、公司的目标

　　B、公司的经营哲学

　　C、公司宗旨

　　D、公司使命

　　3、小龙虾市场规模迅速增长，已经超过千亿规模，有些销售香辣小龙虾的餐饮企业为了获得更高利润以及掌控原材料的供应，开始进入小龙虾养殖领域。这些企业所采取的战略是(　　)。

　　A、后向一体化战略

　　B、前向一体化战略

　　C、相关多元化战略

　　D、不相关多元化战略

　　4、IBM最近在进行战略变革，试图将云、认知和行业应用进行有机融合，通过IBM所有的硬件产品组合，结合软件的能力给客户带来新的价值。IBM变革的类型是(　　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　5、在阿里巴巴“双十一”活动中，诸多商家大幅降低自己产品的价格，通过薄利多销来获得丰厚利润或者提升品牌知名度。“双十一”之后产品价格马上会有较为明显的提升。商家的这种定价方式是(　　)。

　　A、基于时间的差别定价

　　B、动态定价

　　C、基于细分市场的差别定价

　　D、渗透定价法

　　6、某定制礼品电商企业的订购流程如下：顾客先在网上下订单，企业再利用已有的原材料进行个性化生产，过段时间顾客就可以收到写着名字等个性化信息的礼物了。该企业平衡产能与需求的方法是(　　)。

　　A、资源订单式生产

　　B、订单生产式生产

　　C、库存生产式生产

　　D、拉动式生产

　　7、某卫视的一档综艺节目的市场增长率为6%，相对市场占有率为1.2，根据波士顿矩阵，该业务属于(　　)。

　　A、明星业务

　　B、问题业务

　　C、现金牛业务

　　D、瘦狗业务

　　8、乙公司在制定战略时，公司总部的高层管理人员与下属各部门的管理人员会进行充分的沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种战略形成的方法是(　　)。

　　A、自上而下的方法

　　B、自下而上的方法

　　C、上下结合的方法

　　D、集中决策的方法

　　9、下列选项中，属于零散产业的企业战略选择的是(　　)。

　　A、保持严格的战略约束力

　　B、注意产业机会与障碍的转变

　　C、了解竞争者的战略目标与管理费用

　　D、增加附加价值

　　10、下列关于战略选择过程的说法错误的是(　　)。

　　A、自上而下与自下而上的战略形成的方法区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握

　　B、评估战略备选方案的适宜性标准是考虑选择的战略能否被股东所接受

　　C、评估战略备选方案的可接受性标准是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受

　　D、聘请外部机构确定准备实施的战略通常能够获得较客观的看法

　　11、下列关于产品组合策略的陈述中，错误的是(　　)。

　　A、产品组合的宽度是指企业有多少产品大类

　　B、产品组合的深度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数

　　C、加强产品组合的深度是指增加每种产品项目的花色、品种及规格

　　D、产品延伸策略是指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位

　　12、下列各项中，体现大卫•亚非所提出的互动互补作用力这一要素作用的是(　　)。

　　A、某网约车企业通过并购其他网约车企业降低了行业的竞争

　　B、某制造型企业通过自建渠道摆脱了对零售商的依赖

　　C、某微波炉销售企业大幅降价，使得其他厂家的销售步履维艰

　　D、家用轿车的普及促进了偏远商品房的销售