2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（1）

　　一、单项选择题

　　1.随着网络技术的发展，人与人的交流和沟通更加方便了，使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是( )的影响。

　　A.政治和法律因素 B.社会和文化因素

　　C.技术环境因素D.经济环境因素

　　2.某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业产品趋于标准化，服务和代理更为盛行，同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于()。

　　A.导入期 B.成长期

　　C.衰退期 D.成熟期

　　3.由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是( )。

　　A.规模经济 B.进入对方领域

　　C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制

　　4.某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。

　　A.结构性障碍 B.行为性障碍

　　C.进入对方领域 D.以上均不正确

　　5.下列各项属于直接产品替代的是( )。

　　A.苹果计算机取代王安计算机B.人工合成纤维取代天然布料

　　C.电脑排版取代签字排版 D.以上均正确

　　6.我国某福利机构利用五力模型分析，但是得出的结论是不合理的，从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是( )。

　　A.该分析模型是静态的

　　B.它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息

　　C.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性

　　D.它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

　　7.下列关于竞争环境的分析说法正确的是( )。

　　A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析

　　B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析

　　C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

　　D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

　　8.下列各项可以衡量组织管理能力的是( )。

　　A.研发组织 B.销售活动能力

　　C.集权和分权的情况D.使用和管理筹集的资金

　　9.某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是( )。

　　A.企业自我比较 B.产业内部比较

　　C.基准分析 D.以上均不正确

　　10.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准，使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是( )。

　　A.竞争性基准 B.过程或活动基准

　　C.一般基准 D.顾客基准

　　11.根据波士顿矩阵理论，某产品的相对市场占有率较低，此产品类别是( )。

　　A.现金牛产品或问题产品 B.问题产品或瘦狗产品

　　C.瘦狗产品或明星产品 D.现金牛产品或瘦狗产品

　　12.某计算机公司正处于成长阶段，下列各项属于该公司优势的是( )。

　　A.该公司的研发能力比较强

　　B.国家出台了一系列的优惠政策

　　C.该公司的市场占有率比较小

　　D.经济环境稳定

　　13.某企业通过对客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时往往犹豫不决。销售人员普遍反映，想要说服顾客尝试产品不容易。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的( )阶段。

　　A.导入期B.成长期

　　C.成熟期D.衰退期

　　14.某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用( )。

　　A.增长型战略B.多种经营战略

　　C.扭转型战略D.防御型战略